Статья: ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ НА СТРУКТУРУ СОЦИАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ (2025)

Читать онлайн

В статье рассматривается влияние цифровых платформ на трансформацию социальных взаимодействий в трудовых коллективах, акцентируя внимание на изменениях в коммуникационных процессах, распределении ролей и формировании корпоративной культуры в условиях цифровизации.

Целью исследования является выявление механизмов воздействия цифровых технологий на организацию труда и социальную интеграцию сотрудников. Методологическая база работы включает анализ отечественных исследований, обобщение эмпирических данных и оценку практического опыта применения цифровых инструментов в профессиональной среде. Установлено, что цифровые платформы способствуют повышению прозрачности взаимодействий, ускорению обмена информацией и оптимизации рабочих процессов, но при этом порождают новые проблемы, связанные с риском социальной изоляции и снижением уровня межличностных контактов. Уделено внимание роли цифровых сервисов в поддержке профессионального развития, адаптации сотрудников и укреплении корпоративной сплоченности. Особенность исследования заключается в том, что оно позволяет оценить технологические и организационные, а также социально - психологические эффекты цифровизации, которые необходимы для разработки эффективных стратегий управления современными трудовыми коллективами.

Ключевые фразы: ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ, социальное взаимодействие, трудовые коллективы, цифровизация, корпоративная культура, организация труда, коммуникационные процессы
Автор (ы): Чунихина Татьяна Николаевна, Сайкинов Виктор Евгеньевич
Журнал: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
004. Информационные технологии. Компьютерные технологии. Теория вычислительных машин и систем
331.108.4. Профессиональное становление
Для цитирования:
ЧУНИХИНА Т. Н., САЙКИНОВ В. Е. ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ НА СТРУКТУРУ СОЦИАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ // ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ. 2025. ТОМ 2 № 8
Текстовый фрагмент статьи