Статья посвящена комплексному исследованию влияния результативного управления цепочками поставок на эффективность производственного процесса в промышленности. Актуальность работы обусловлена усилением конкуренции и необходимостью адаптации предприятий к изменчивой внешней среде. Авторы выявляют и обосновывают взаимосвязь между управлением логистическими процессами и производственной эффективностью, используя модель SCOR и модель Синка и Татла. Методология исследования включает сбор и обработку панельных данных за период 2019-2024 годов по предприятиям Сирии, с применением регрессионного анализа. Полученные результаты подтвердили наличие статистически значимой положительной зависимости между надёжностью поставок, временем выполнения заказа и общей эффективностью производства. Новизна исследования заключается в разработке и апробации комплексной аналитической модели, оценивающей совокупное влияние логистических показателей на производственные результаты. В отличие от предшествующих работ, которые рассматривали отдельные аспекты управления поставками, предложенный подход позволяет системно учитывать ключевые элементы SCM и их интегральное воздействие на эффективность предприятия. Практическая значимость состоит в предоставлении инструментария для оценки и совершенствования стратегий управления цепочками поставок, что способствует укреплению конкурентных позиций и устойчивому развитию промышленных предприятий.
В представленной статье отмечена необходимость внедрения цифровых инструментов в деятельность предприятия с целью повышения ее эффективности. Особое внимание уделено вопросам использования отдельных элементов искусственного интеллекта. Проанализированы типы чат-ботов, особенности их практического применения, проведен анализ преимуществ и недостатков. Выполнен сравнительный анализ сервисов для чат-ботов. Сформированы требования, которые должны быть учтены в техническом задании: к основным функциям, функционированию системы, информации заказчика, информационной безопасности, документированию. Определены задачи, входящие в проект по созданию чат-ботов. По расчетной части экономической эффективности сделаны рекомендации
В статье рассматривается значимость управления операционной эффективностью для развития современных организаций. Основное внимание уделяется оптимизации бизнес-процессов, улучшению качества продукции и услуг, снижению затрат и повышению удовлетворенности клиентов. Рассматриваются ключевые аспекты, а именно анализ и оптимизация процессов, управление качеством, эффективное использование ресурсов, внедрение технологий и автоматизация, мониторинг и отчетность, а также обучение и развитие персонала. Примеры успешного применения методик управления операционной эффективностью в компаниях Toyota и General Electric демонстрируют их влияние на рост конкурентоспособности и устойчивое развитие организаций.
В статье раскрываются проблемы учета рисков в АПК, повышения эффективной деятельности на основе информационных технологий с позиции рискового общества. Рассмотрены перспективы кластерного подхода с учетом рыночных параметров. Уточнены возможности инновационного развития с предотвращением рисков. Акцентировано внимание на взаимозаменяемости ресурсов и введения конструктивного подхода на основе оценочной системы индикаторов.