Актуализирован вопрос эффективного подбора персонала в условиях трансформации кадровых процессов. Эффективное управление процессами подбора персонала в современной компании имеет особое значение для обеспечения надежности и устойчивости в работе, а также для достижения ее стратегических долгосрочных целей. Рассмотрены эффективные инструменты подбора персонала. Определены особенности функционирования систем подбора в сетевых компаниях. Необходимо не только сформировать стандартную методологию найма, а использовать методику SLA (Service LevelAgreement) и CRM-платформы. Представлена восьмиэтапная модель подбора персонала, позволяющая обеспечивать стабильное качество рекрутинга в многоуровневой компании. Сегодня многоуровневые компании сохраняют централизованную модель рекрутинга, но кардинально реформируют саму функцию. На основании анализа проблемных зон рассмотрена комплексная программа оптимизации, включающей основные направления изменений. Рассмотрена система ключевых показателей эффективности (KPI), разработанная специально для оценки всех аспектов процесса - как количественных, так и качественных. В заключении автором предлагается механизм создания и внедрение робота-парсера, который призван оптимизировать процесс сбора и анализа резюме. Данный инструмент позволит значительно сократить время, затрачиваемое на первичный отбор кандидатов, повысить точность выбора и усилить общую эффективность текущей системы подбора любой современной компании.
Актуализирована значимость развития женского предпринимательства на современном этапе. Рассмотрены меры государственной поддержки женского предпринимательства. Анализируются существующие барьеры для развития женского бизнеса. Представлены возможные источники финансирования женского предпринимательства. Отсутствие финансовых возможностей у женщин сегодня является барьером для развития женского предпринимательства. Автором предложен финансово-кредитный механизм поддержки и развития женского предпринимательства, конкретные схемы его финансирования. Приводятся примеры финансирования женского бизнеса за рубежом. Рассматриваются вопросы развития женского предпринимательства в малых городах. Обозначена актуальная систематизация проблем для развития женского предпринимательства в малых городах. Представлены конкретные примеры развития женского бизнеса на малых территориях. Анализируются действующие проекты государственной поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, в том числе ориентированные на женщин. Выделены основные направления государственной поддержки, позволяющие реализовывать потенциальный эффект от развития женского предпринимательства в малых городах. В заключение предлагается совершенствование форм финансовой поддержки женского бизнеса и направления комплексной эффективной системы поддержки предпринимательства.
Актуализирована значимость разработки в организациях системы адаптации молодых специалистов. Имея высокую общеобразовательную и профессиональную подготовку в высших учебных заведениях, обладая большим объемом теоретических знаний, молодые специалисты оказывают влияние на развитие организации, ее инновационность и динамичность развития. Важно в рамках еще учебного учреждения подготовить студентов к процессу адаптации в трудовой деятельности путем прохождения практик на предприятии, проведения выходных экскурсий на предприятия, ознакомления на учебных занятиях с основами дисциплины «управления персоналом». Рассмотрены основные этапы процесса адаптации молодого специалиста, функциональные обязанности наставников и кураторов в работе с «новичками». Определена роль подготовки наставников и кураторов для эффективного выполнения ими своих задач, а также аспекты мотивирования их труда. Обозначена значимость адаптации молодых специалистов для выполнения ими трудовых функций, привыкания к новому коллективу, идентификации с данной организацией.