ЖЕНСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ (2024)
Актуализирована значимость развития женского предпринимательства на современном этапе. Рассмотрены меры государственной поддержки женского предпринимательства. Анализируются существующие барьеры для развития женского бизнеса. Представлены возможные источники финансирования женского предпринимательства. Отсутствие финансовых возможностей у женщин сегодня является барьером для развития женского предпринимательства. Автором предложен финансово-кредитный механизм поддержки и развития женского предпринимательства, конкретные схемы его финансирования. Приводятся примеры финансирования женского бизнеса за рубежом. Рассматриваются вопросы развития женского предпринимательства в малых городах. Обозначена актуальная систематизация проблем для развития женского предпринимательства в малых городах. Представлены конкретные примеры развития женского бизнеса на малых территориях. Анализируются действующие проекты государственной поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, в том числе ориентированные на женщин. Выделены основные направления государственной поддержки, позволяющие реализовывать потенциальный эффект от развития женского предпринимательства в малых городах. В заключение предлагается совершенствование форм финансовой поддержки женского бизнеса и направления комплексной эффективной системы поддержки предпринимательства.
КУРАТОРСТВО И НАСТАВНИЧЕСТВО В СИСТЕМЕ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ (2024)
Актуализирована значимость разработки в организациях системы адаптации молодых специалистов. Имея высокую общеобразовательную и профессиональную подготовку в высших учебных заведениях, обладая большим объемом теоретических знаний, молодые специалисты оказывают влияние на развитие организации, ее инновационность и динамичность развития. Важно в рамках еще учебного учреждения подготовить студентов к процессу адаптации в трудовой деятельности путем прохождения практик на предприятии, проведения выходных экскурсий на предприятия, ознакомления на учебных занятиях с основами дисциплины «управления персоналом». Рассмотрены основные этапы процесса адаптации молодого специалиста, функциональные обязанности наставников и кураторов в работе с «новичками». Определена роль подготовки наставников и кураторов для эффективного выполнения ими своих задач, а также аспекты мотивирования их труда. Обозначена значимость адаптации молодых специалистов для выполнения ими трудовых функций, привыкания к новому коллективу, идентификации с данной организацией.