В статье рассматривается организационная система контроллинга инноваций, основанная на подходах и инструментах технологического скаутинга. Обоснованы ключевые элементы, обеспечивающие эффективное управление инновационными процессами в компании. Исследуются методы мониторинга и анализа технологий для выявления стратегических возможностей и угроз. Проанализированы методы технологического скаутинга, применяемые на разных этапах жизненного цикла инновации. Использованные инструменты позволяют оптимизировать процесс принятия решений и повысить конкурентоспособность организаций в условиях быстроменяющегося рынка. Результаты исследования могут служить основой для создания эффективных систем управления инновациями и технологического развития.
Статья посвящена анализу трансфера технологий и инновационных бизнес-моделей в нефтегазовой отрасли в условиях цифровой трансформации и перехода к низкоуглеродным технологиям. Исследуется роль технологического трансфера как ключевого механизма повышения конкурентоспособности и устойчивости компаний в условиях волатильности энергетических рынков. В работе рассматриваются современные подходы к формированию бизнес-моделей, ориентированных на внедрение технологий из других секторов, а также возможности использования открытых инноваций и создания технологических экосистем. Особое внимание уделено роли интеллектуальной собственности и цифровой зрелости компаний в успешной реализации инноваций. Разработана матрица для анализа эффективности различных моделей трансфера технологий в нефтегазовой отрасли с учетом цифровой трансформации и особенностей управления интеллектуальной собственностью. Результаты исследования позволяют разработать рекомендации для оптимизации внедрения инновационных технологий и повышения рентабельности компаний в условиях энергоперехода.