Архив статей журнала
Статья посвящена вопросам разработки стратегии развития предприятия. Показано, что эффективность деятельности предприятия связана с достижением целей, заложенных в стратегии развития предприятия. Рассмотрены этапы разработки стратегии. В статье проведен стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия АО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» с использованием методов PEST-анализа и SWOT-анализа. Полученные результаты необходимы для разработки стратегии развития организации, учитывающей ее внутренний потенциал. Предложены направления повышения эффективности деятельности организации.
Комплекс процессов управления и их частей в экономических системах обеспечивает поддержание операционной и управленческой деятельности для достижения их целей и реализации стратегии. Были определены атрибуты нормативного и существующего состояния подпроцесса управления экономикой качества маркетинга организации, что позволило выявить проблемы в рамках данного процесса управления выбранной организации. Для устранения проблем были разработаны инновационные предложения, оснащенные методами принятия управленческих решений.
В статье рассматривается информационная стратегия СМИ. В ходе работы выполнен анализ информационной стратегии организации, проведен опрос аудитории на предмет удовлетворенности информационным контентом и дана экспертная оценка состояния атрибутов подпроцессов организации. На основе полученных результатов предложены направления совершенствования информационной стратегии в контексте общей стратегии устойчивого долгосрочного развития.
Существующие методологические инструменты обеспечивают возможность исследования, построения и реформирования процессного управления в экономических системах типа «организация». Реформирование подпроцесса управления инновационной политикой организации выполняется на основе исследования его текущего состояния, выявления противоречий и трудностей в её деятельности для выбора точек развития и инновационных предложений для устранения проблем. На основе данных предложений были выполнены прогнозы роста экономических показателей для повышения эффективности деятельности выбранной организации.
Важным фактором, определяющим успех реализации стратегии и тактики в экономических системах типа «организация», является комплекс компонентов функционирования деятельности подпроцесса управления запасами ресурсов. Определение содержания атрибутов нормативного и текущего подпроцессов управления запасами ресурсов организаций позволило выявить недостатки и противоречия в деятельности его существующего состояния в базовой организации. Наличие проблем фактического состояния некоторых атрибутов исследуемого подпроцесса управления дало возможность определить предложения для повышения качества и результативности его функционирования.