Архив статей журнала
Использование информационных технологий при диагностике финансовых рынков и институтов помогает хозяйствующим субъектам более качественно оценить собственные возможности по привлечению дополнительных ресурсов для повышения уровня эффективности. Поскольку структура финансовых рынков достаточно сложная, а перечень предоставляемых услуг очень большой, то организациям требуется более тщательно подходить к вопросам обеспечения хозяйственной деятельности с помощью заемных ресурсов. Так как финансовые рынки и институты могут предложить услуги по страхованию бизнеса, кредитованию текущей хозяйственной деятельности, инвестированию проектов, обеспечению залогов и т.д., то задачей менеджмента организации является получение необходимой и нужной информации, например, с помощью современных информационных систем.
Коммерческие банки выступают как посредники по предоставлению кредитных средств хозяйствующим субъектам, которые используют полученные финансовые средства на развитие бизнеса, внедрение инноваций и инвестиций. Кредитная политика коммерческого банка связана с прогнозированием и планированием финансовых операций, по которым в хозяйственный оборот поступают денежные средства клиентов. В условиях конкуренции, банки считаются важным элементом экономики, так как проводят мобилизацию свободных денежных средств на основе составления экономических прогнозов развития отраслей, и далее проводят размещение ликвидных активов в бизнесе на условиях доходности. Коммерческий банк является экономическим мостом между финансовыми активами и потенциальными заёмщиками, так как определяет условия финансирования хозяйственной деятельности, объемов кредитования, сроков выполнения контрактов, способов возврата ссудных денег и выплат процентов. Заемщики за определенный процент используют кредитные деньги для финансирования ключевых направлений хозяйственной деятельности, которые могут принести им дополнительную прибыль.
После проведения финансовых расчетов и анализа финансовой отчетности менеджмент имеет возможность сформировать портфель управленческих решений, которые позволяют повысить уровень хозяйственныхрезультатов организации. Применяемая управленческая стратегия используется при оценке финансовой отчетности, которая по своей структуре обязана отвечать международным стандартам. Поскольку применение финансовых расчетов основано на практической деятельности, то это предполагает проведение оценки соотношений между отдельными статьями финансовой отчетности. При проведении анализа финансовой отчетности выделяют показатели, которые формируют ликвидность и рентабельность капитала организации и дают возможность определять долгосрочную стратегию развития организации. Управленческие решения менеджмента направлены на создание стратегии роста финансовых результатов, поэтому проведение необходимых расчетов и своевременная оценка представленной отчетности позволяет сделать выводы и предложить меры по увеличению эффективности организации.