В статье проводится критический анализ классических моделей интернационализации (Уппсальская модель, парадигма OLI, сетевые подходы) в контексте гиперволатильных экономик. Для таких экономик характерны экстремальная инфляция, хроническая нестабильность валютных курсов и высокая степень неопределённости. Доказывается, что структурная статичность преобладающих теоретических рамок делает их малоэффективными для принятия решений в подобной среде. В качестве решения предлагается динамическая двухэтапная модель. Её основа — последовательное применение «Фильтра выживаемости» (оценка устойчивости продукта к инфляции и логистической гибкости) и «Фильтра спроса» или «Радара возможностей» (выявление реального спроса через анализ цифрового следа). Практическая применимость подхода показывается на примере кейса импорта российских натяжных потолков на рынок Аргентины. Научная новизна исследования заключается в интеграции управления макроэкономическими рисками в режиме, близком к реальному времени, в процесс принятия решений об интернационализации. Это позволяет компаниям адаптироваться к условиям хаоса и нестабильности.