Авария на Чернобыльской атомной электростанции стала одним из крупнейших испытаний для системы государственного управления, определившим необходимость формирования комплексной политики по реабилитации пострадавших территорий. Брянская область, как один из наиболее пострадавших регионов России, представляет собой уникальный пример длительной реализации государственной и региональной стратегии восстановления. В статье рассматриваются особенности государственного менеджмента в сфере социальной и экологической реабилитации, анализируются результаты федеральных и региональных программ, а также выявляются ключевые факторы, влияющие на эффективность управления. Особое внимание уделено динамике социально-экономических показателей, механизмам цифровизации и практикам межведомственного взаимодействия.
На основе анализа статистических данных, нормативных актов и результатов глубинных интервью проведена систематизация управленческого опыта и обозначены направления его совершенствования. Опыт Брянской области рассматривается как пример консолидации управленческих и социальных практик, способных обеспечить устойчивое развитие пострадавших территорий и повысить уровень социальной надёжности региона.
В статье раскрывается сущность программно-целевого подхода в системе государственного управления, анализируются его теоретические основы, преимущества и проблемные аспекты реализации. Рассмотрены примеры применения данного подхода в практике стратегического планирования Российской Федерации. Проведён обзор зарубежного опыта использования программно-целевых механизмов, а также предложены направления совершенствования данного метода с учётом цифровизации управления и принципов результативности.
Цель исследования - оценить возможности применения программно-целевого подхода в повышении эффективности государственной политики. Использованы методы системного анализа, сравнительного и логического моделирования.
Сделан вывод о необходимости комплексной интеграции программно-целевого подхода с проектным управлением и цифровыми технологиями.