На основе теории мультиуровневой природы (мультиуровневости) бизнес-модели авторы продолжают развивать универсальную межотраслевую методику бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента путем расширения ее механизма стратегического целеполагания. В систему стратегических целей предлагается добавить стратегическую проекцию, посвященную целям в области защиты и безопасности. Разработана процедура постановки стратегических целей в указанной проекции, метод выбора соответствующих целей основан на общепринятых нормативных требованиях по оценке рисков. Предложены инструкции и рекомендации по практическому внедрению в компаниях, даны начальные ориентиры для принятия взвешенных решений в организациях различных профилей, приведены примеры. Подчеркивается важность инноваций для наделения бизнес-модели компании характеристиками гибкости, эластичности и выносливости, обеспечивающими ее выживание и стойкость при катастрофических рисках: эпидемиях, санкциях, вооруженных конфликтах и других крайне негативных геополитических и геоэкономических событиях.