Конкуренция в фитнес-индустрии постоянно растет, появляется потребность в инновациях, которые смогут заинтересовать потребителей и расширить спектр предлагаемых услуг. На данный момент в сфере спортивных услуг разработано не так много действительно инновационных решений. В данной работе проведен анализ возможных инновационных решений по типу инноваций и выбраны решения, отражающие подходы шеринговой экономики и использования социальных взаимодействий.
Основной круг рассматриваемых проблем: слабое развитие, недоиспользование потенциала маркетинга профессиональных спортивных лиг, низкое качество спортивного продукта для текущей и потенциальной аудитории.
В статье описана модель для выбора индикаторов в области обеспечения энергоэффективности спортивных объектов. Методика расчета интегрального индикатора представлена логической последовательностью преобразования традиционных и предложенных индикаторов и обоснована поясняющими моделями принятых ограничений методики. Методика ориентирована на применение инвесторами в сфере физической культуры и спорта.