Конкуренция в фитнес-индустрии постоянно растет, появляется потребность в инновациях, которые смогут заинтересовать потребителей и расширить спектр предлагаемых услуг. На данный момент в сфере спортивных услуг разработано не так много действительно инновационных решений. В данной работе проведен анализ возможных инновационных решений по типу инноваций и выбраны решения, отражающие подходы шеринговой экономики и использования социальных взаимодействий.
В работе исследована цифровая трансформация в сфере физической культуры и спорта. Проанализировано практическое использование цифровых технологий в спорте. На основании паспорта национального проекта «Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» актуализирована российская повестка цифровой трансформации в сфере физической культуры и спорта. В заключение сформулирован ответ на вопрос «Как рационализировать цифровую трансформацию спортивной организации»?
Основной круг рассматриваемых проблем: слабое развитие, недоиспользование потенциала маркетинга профессиональных спортивных лиг, низкое качество спортивного продукта для текущей и потенциальной аудитории.
Актуальность заключается в формировании положения о том, что капитал бренда является составляющей стратегического развития спортивной организации. Капитал бренда в спорте, основанный на зрителях, в конечном итоге состоит из узнаваемости бренда и ассоциаций с брендом, и эти компоненты бренда могут оказать значительное влияние на деятельность спортивной организации, его рекламную кампанию и формирование плана PR-деятельности.
В статье описана модель для выбора индикаторов в области обеспечения энергоэффективности спортивных объектов. Методика расчета интегрального индикатора представлена логической последовательностью преобразования традиционных и предложенных индикаторов и обоснована поясняющими моделями принятых ограничений методики. Методика ориентирована на применение инвесторами в сфере физической культуры и спорта.