В статье представлены результаты авторского исследования эволюции концепции стратегического управления и критического осмысления реализации инструментов отдельных школ стратегирования в нефтегазовом комплексе. Сформулировано предложение о пересмотре существующей парадигмы отраслевого стратегирования, реализуемой на современном этапе развития, в части смещения объектной фокусировки с внутренней среды на внешнее окружение и смены характера и роли стратегических инструментов в управлении. Предложено дифференцировать содержательное наполнение стратегического управления нефтегазовым комплексом в зависимости от конкретизации предметной проекции на квантовое и форсайт-стратегирование, различающиеся горизонтом и направленностью управленческого воздействия. На основе изучения значительного массива тематических дефиниций предложены авторские трактовки данных терминов. Отмечено, что представленные в статье разработки могут послужить основой для эффективной работы над методологией проблемы.