Торговая деятельность является неотъемлемой составляющей экономики каждой страны, которая позволяет расширить рынок продаж как внутри страны, так и за ее пределами, увеличивая капитал участников торговой деятельности. Торговля - это уникальный механизм и крупнейшая отрасль в экономике по количеству занятых трудовых ресурсов, она позволяет удовлетворить нужды участников процесса. Применение цифровых технологий в торговой деятельности организации среди организаций торговой сферы стало повсеместным. Цифровизация идет на всех этапах торгово-технологического процесса. Она стала неотъемлемой частью обновленных концепций магазинов и играют важнейшую роль в поддержке и укреплении бизнеса торговых предприятий, а также содействует цифровой трансформации рынка. Статья посвящена изучению особенностей управления проектами цифровой трансформации бизнеса. В работе рассматриваются ключевые аспекты, влияющие на успешность реализации проектов цифровой трансформации. На основе полученных результатов предлагаются рекомендации по выбору оптимальной методики для успешной реализации проектов цифровой трансформации бизнеса в сфере торговли. Практическая значимость данной статьи заключается в проведении анализа цифровых технологий в сфере торговли в РФ в последние годы и на современном этапе развития, а также изучении опыта их внедрения в сфере торговли.
Современный рынок требует от российских компаний не только умения быть конкурентоспособными и эффективными, но и способности легко адаптироваться к инновациям. Для того чтобы успешно развиваться в своей сфере, ей необходимо постоянно совершенствоваться и искать новые решения и подходы. Однако для достижения этой цели нужно создать в организации мягкий инновационный климат, который будет способствовать не только формированию конкурентоспособного имиджа компании, но творческой и инициативной активности сотрудников, повышению эффективности и дальнейшему развитию бизнеса в целом. Социально-экономический климат организации является важнейшим фактором, влияющим на работоспособность каждого сотрудника и всей организации, на складывающуюся систему социальных отношений в коллективе, на настроение сотрудников на их желание эффективно трудиться, раскрывая свои творческие способности и возможность самореализации. Однако современный уровень корпоративной культуры предполагает использование столь действенного метода повышения производительности труда работников только в некоторых организациях, в качестве исследования социально-психологического климата коллектива. Эффективность деятельности каждой организации, независимо от сферы ее функционирования, непосредственно зависит от того, насколько рационально используются ее ресурсы. Несмотря на то, что в настоящее время существует большое количество исследований по данной теме, область инновационного потенциала не до конца изучена.