Современная среда отличается неоднозначностью: с одной стороны научно - технический прогресс и появление передовых производственных технологий открывают возможности для совершенствования и реинжиниринга производственного процесса; с другой экономические ограничения и социальная инерция сдерживают инвестиции в модернизацию отечественной промышленности. Дилемма между механизированным производством и автоматизацией, освоением киберфизических систем, о которых было заявлено автором концепции Индустрия 4.0 немецким экономистом, профессором Клаус Швабом, требующих коренных, системных преобразований производственной инфраструктуры и характеристик человеческого капитала организации, определяет необходимость детальных расчетов и обоснованных доводов в пользу принятия дорогостоящих инновационных решений. В этой связи статья посвящена экономической оценки целесообразности автоматизации производственных процессов ООО «Булат - Двери» - предприятия металлургической отрасли Чувашской Республики. Работа нацелена на отражение фактически полученных преимуществ и недостатков реализации проекта автоматизации на предприятии. В рамках исследования проведен анализ производственных показателей до и после внедрения автоматизированных систем, оценена экономическая эффективность инвестиций, а также исследовано влияние автоматизации на качество продукции и производительность труда. Основные результаты исследования демонстрируют увеличение рентабельности производства, повышение производительности труда, снижение уровня брака, сокращение времени простоя оборудования.
Статья посвящена всестороннему анализу методов оптимизации управления производственными фондами с целью снижения себестоимости продукции. Актуальность работы обусловлена необходимостью снижения себестоимости, что является важным фактором для повышения финансовых показателей и конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. В статье подробно рассматривается снижение себестоимости как главный вектор увеличения прибыли предприятия. Одним из подходов является оптимизация управления производственными фондами, которая направлена на улучшение использования материальных и нематериальных активов. Авторами статьи предложен процесс оптимизации, улучшения управления амортизацией основных средств. На основании проведенного анализа сделаны выводы о том, что системный подход к управлению производственными фондами способствует снижению себестоимости и улучшению финансовых результатов предприятия.