Цель статьи - обосновать институционально- цифровую модель включения среднего бизнеса в развитие космической отрасли России как элемента технологического суверенитета. Методология опирается на новую институциональную экономику, концепцию открытых инноваций и модель «тройной спирали». Использованы официальные открытые данные (реестр МСП, Роскосмос, госзакупки) по состоянию на март 2025 г. и материалы экспертного интервью. Эмпирический анализ показал: при 108 компаниях сегмента, участвующих в работе с космической отраслью, доля среднего звена составляет лишь 5,6%; структура характеризуется высокой географической концентрацией и преобладанием производственных компетенций. Выявлены ключевые барьеры масштабирования - контрактная непрозрачность, отсутствие экспериментальных (sandbox (песочница)) режимов, кадровый и нарративный разрывы, ограниченный доступ к данным. Предложена модель, объединяющая государственный заказ, открытые API (API - это модель взаимодействия экономических субъектов и государства, в которой государство открывает свои данные, стандартизирует процедуры, создает понятные точки подключения - и тем самым превращает себя в инфраструктуру для экономического развития) и модульные решения через три инструмента (многостадийные контракты, инкубационные пакеты, экспериментальные режимы). Выделены направления монетизации и проведён матричный анализ рисков, демонстрирующий снижение технологической и финансовой волатильности. Практическая значимость выражается в применимости результатов для настройки инструментов НТИ и разработки нормативных регламентов. Ограничения связаны с неполнотой официальной статистики субподрядов; дальнейшие исследования предполагают количественную верификацию эффектов.