Статьи в выпуске: 6
В статье на основе обобщения проблем, а также текущих инструментов кадровой политики предложены инновационные решения повышения обеспеченности кадрами учреждений социальной защиты населения. В ходе проведенного исследования выявлены причины недостаточной обеспеченности этих учреждений кадрами. Выполнена систематизация актуальных, в том числе инновационных инструментов кадровой политики в сфере социальной защиты. Предложены три инновационных решения. Во-первых, это разработка и внедрение информационно-коммуникационной региональной платформы для взаимодействия, обмена лучшими практиками, методическим обеспечением, дистанционного консультирования и других задач. Разработан макет платформы с основным функционалом. Во-вторых, организация сетевого взаимодействия стейкхолдеров региона в целях подготовки квалифицированных кадров для изучаемой сферы. Представлена модель сетевого взаимодействия на уровне региона. В-третьих, широкое внедрение бережливых технологий во все процессы учреждений социальной защиты населения.
Отмечается, что анализ инновационной активности в региональных промышленных комплексах (РПК) наиболее эффективно проводить, используя принципы институционально-эволюционного направления в экономике, системно-интегративного подхода к анализу компаний, системной регионалистики и кластерной теории. Предлагается методологическая структура, которая предполагает комплексное изучение инноваций в РПК путем объединения проверенных теоретических и методологических инструментов из различных экономических областей. Раскрыта системно-интегративная теория предприятия, которая предоставляет инструменты для анализа внутренней организации компаний, их способности к адаптации и интеграции новых знаний и технологий. Отмечается, что в контексте РПК важно понимать, каким образом отдельные предприятия формируют инновационные сети, создают эффект синергии и способствуют распространению инноваций на уровне региона. Констатируется, что в целом, предложенный комплексный подход способствует углублению понимания механизмов инновационного развития РПК и разработке эффективных стратегий для повышения их конкурентоспособности
Статья посвящена формированию методологических оснований для комплексной диагностики инновационной активности предприятий региона. Значимость рассматриваемой проблематики определяется потребностью в выстраивании действенной региональной инновационной политики, нацеленной на ускорение научно-технологического развития и укрепление конкурентных преимуществ территорий. Анализируются базовые методические элементы измерения инновационной деятельности на уровне фирм, функционирующих в региональных экономических системах. Акцент делается на уточнении состава и логики интегрированного набора индикаторов, обеспечивающего многоплановую оценку инновационного потенциала и результативности внедряемых нововведений. Предложенный набор включает показатели ресурсного обеспечения (финансы, персонал, материально-техническая база), метрики инновационной активности (выпуск инновационной продукции, расходы на НИОКР, число реализованных новшеств), а также индикаторы эффективности (вклад нововведений в динамику экономических результатов компаний, освоение новых рынков, рост производительности). Представленные индикаторы и методика дают возможность осуществлять анализ, выявлять узкие места и проектировать управленческие решения.
В статье обсуждаются сформированные за последние годы, начиная с 2003 года, тенденции оценивания инновационной активности (ИА) организаций в отраслях АПК, а именно, общего земледелия и растениеводства, рыбоводства и рыболовства, а также трех отраслей животноводства: сельскохозяйственных млекопитающих, птицеводства и пчеловодства. Обсуждаются две составляющие ИА: внутренняя и внешняя. Рассматриваются особенности недооценки в России внутренней ИА из-за недопатентования и основы методики ее уменьшения за счет учета трех групп патентов: стандартных, коммерциализированных и высокотехнологичных, а также диссертаций. Показано, что оценивание внешней ИА наиболее полно на основе группы двадцати стран технологических лидеров, близкой к «Большой двадцатке» G20. Обсуждается высокая информативность высокотехнологичных патентов. На основе их анализа выдвинута гипотеза о связи т. н. «крымских событий» с появлением скрытой, неявной политической цели «коллективного Запада» во главе с США и ЕС обеспечить их технологическое доминирование над Россией и ее изоляцию в области высоких технологий.
Статья посвящена анализу инновационной составляющей устойчивого развития системы «человек-производство». Актуальность исследования определяется значимостью инновационной активности в контексте устойчивого развития для производства и работников, заключающейся в повышении конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, формировании сбалансированной модели развития, создании новых рабочих мест, преодолении экономических трудностей. В ходе теоретического анализа рассмотрена структура системы «человек-производство», которая включает человеческий капитал, производственные процессы, технологическую структуру, организационные механизмы, экологические параметры. Рассмотрены экономическая, социальная, экологическая и инновационная составляющие концепции устойчивого развития, оказывающей влияние на развитие отношений «человек-производство». Проанализирован уровень инновационной активности российских организаций, инновационная активность и доля продуктовых и процессных инноваций организаций обрабатывающей промышленности, уровень автоматизации российских отраслей промышленности, использование цифровых технологий и индекс экоинвестиций в обрабатывающей отрасли.
В результате выявлены наиболее значимые проблемы, препятствующие инновационной деятельности, определены тенденции и предложены основные направления ее развития.
Актуальность исследования обусловлена возрастающими требованиями к повышению качества продукции и эффективности деятельности предприятий агропромышленного комплекса в условиях цифровой трансформации и нестабильной экономической среды. Целью статьи является выявление и обоснование факторов, влияющих на формирование и использование внутренних резервов обеспечения качества продукции на примере ООО «Агродинамика». В статье проведён системный анализ ключевых категорий резервов - производственных мощностей, площадей, управленческого и кадрового резерва, материально-технической базы и инфраструктурных компонентов. Рассмотрены изменения в их структуре и динамике за период 2023-2024 гг. Особое внимание уделено внедрению цифровых технологий (ERP-систем, GPS-мониторинга, IIoT), реинжинирингу логистики, повышению квалификации персонала и снижению текучести кадров. Научная новизна исследования заключается в построении комплексной модели управления внутренними резервами качества продукции, позволяющей адаптировать организационно-экономический механизм к специфике агропромышленного комплекса. Практическая значимость результатов работы состоит в формировании рекомендаций для повышения устойчивости и конкурентоспособности предприятий в условиях современной экономики.