ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (2022)

Цифровая трансформация становится необходимым и обязательным условием дальнейшего развития экономической деятельности. Организационные возможности различны и многогранны, что позволяет выполнять статические, динамические или иные задачи в процессе цифровой трансформации. Возникает необходимость грамотно использовать и преобразовывать имеющиеся организационные возможности для изменения экономической деятельности. В статье констатируется необходимость определения динамических возможностей в трех срезах. Это распознавание, использование и преобразование возможностей. Установлены компоненты организационных возможностей для цифровой трансформации: стратегия; инновационное мышление; технологии цифровой трансформации; данные; операции; организационный дизайн; управление в цифровой трансформации. Указанные срезы должны сопоставляться с компонентами цифровой трансформации. Это позволит определить степень влияния каждого компонента на аспекты возможностей. Полученное сопоставление приведет к развитию возможностей организации и усилит конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.

Тип: Статья
Автор (ы): Нерсесян Диана Вазгеновна
Ключевые фразы: цифровизация, цифровая трансформация, организация, динамические возможности, РАСПОЗНАВАНИЕ, преобразование

Идентификаторы и классификаторы

УДК
334.72. Формы предприятий в зависимости от отношения к собственности,источников финансирования и сфер деятельности
Текстовый фрагмент статьи