Рассматривается важность накопления нематериальных активов (НМА) для изменения модели участия развивающихся стран (РС) в мировых производственных цепочках. Указывается на создание в последние десятилетия сверхсложных цепочек, основанных на максимальной эффективности участников в рамках создания глобальных цепочек создания стоимости (ГЦСС), в том числе в РС. Офшоринг со стороны экономически развитых стран (ЭРС), развитие национальной промышленности позволили большому количеству РС поднять показатели экономического развития, уровень благосостояния жителей. Но бизнес-модели международных предприятий способствуют передаче в РС только менее доходных стадий материального производства и оставляют в ЭРС более доходные нематериальные стадии создания продукта, основанные на НМА. При этом ставится вопрос о необходимости для предприятий РС активно использовать НМА для изменения модели своего участия в мировых производственных цепочках в целях перехода на более доходные ступени ГЦСС. Отмечается возрастание роли НМА в постиндустриальной экономике, указывается на более интенсивное инвестирование в них по сравнению с материальными активами, а также на необходимость такого инвестирования для изменения места РС в ГЦСС. Исследуется использование таких инструментов накопления нематериальных активов, как получение кодифицируемого и некодифицируемого знания участниками ГЦСС от фирм – лидеров этих цепочек, импорт капитальных товаров в РС, реверс-инжиниринг, формирование первоклассной репутации бренда и положительного имиджа, импорт человеческого капитала. Для перехода в РС к более доходным сегментам ГЦСС отмечается необходимость развития в них поглощающей способности к восприятию НМА, созданных в других странах. Подчеркивается значимость прямых иностранных инвестиций и государственной политики в области интеллектуальной собственности, международной торговли и инвестиций в приобретении НМА фирмами РС.
Предпросмотр статьи
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.