ISSN 2618-947X · EISSN 2618-9984

· Языки: ru / en

Статья: ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ РОССИЙСКИХ МСП О ВЫХОДЕ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ (2024)

Читать

Читать онлайн

Исследование посвящено анализу процессов принятия решений российскими компаниями малого и среднего бизнеса (МСП) при выходе на международные рынки. Рассматриваются ключевые аспекты интернационализации, включая выбор рынков, стратегии выхода и факторы, влияющие на эти решения. Особое внимание уделяется особенностям МСП, таким как ограниченность ресурсов и возможностей, которые влияют на их поведение на международных рынках. Исследуются концепции интернационализации новых международных предприятий, включающие различные типы стартапов, и концепция «прирожденных глобалистов». Обсуждается роль предпринимательского динамизма, гибкости и мотивации МСП в преодолении конкурентных преимуществ крупных корпораций. Также затрагиваются вопросы влияния работы на внешних рынках на накопление знаний и повышение эффективности деятельности компаний, особенно в условиях санкций и ограниченного доступа к ресурсам.

На основе анализа 421 российской компании МСП выявлено, что важную роль в выборе стратегии интернационализации играют факторы результативности инновационной деятельности и отраслевая принадлежность. Несмотря на успехи в международной деятельности, текущая ситуация вызывает трудности, что ведет к снижению инвестиций в инновации. Геополитические риски приводят к увеличению затрат и отказу от поиска новых рынков для компаний, придерживающихся стратегии расширения горизонтов. Решения о выборе внешних рынков принимаются на основе личных связей и межфирменного сотрудничества. Длительный опыт работы на зарубежных рынках стимулирует переход к рынкам развитых стран и повышает инновационную активность. Для российских МСП характерно создание дочерних компаний и филиалов на иностранных рынках без постепенной интервенции.

Ключевые фразы: стратегия интернационализации, малый и средний бизнес, модели интернационализации, выбор внешнего рынка, выход на внешний рынок

Автор (ы): Трачук Аркадий Владимирович, Линдер Наталия Вячеславовна

Журнал: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

УДК: 33. Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки
Префикс DOI: 10.17747/2618-947X-2024-3-214-225

Для цитирования:

ТРАЧУК А. В., ЛИНДЕР Н. В. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ РОССИЙСКИХ МСП О ВЫХОДЕ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ // СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ. 2024. ТОМ 15, №3

Текстовый фрагмент статьи

Моя история просмотров (9)

01. Статья: РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТРАСЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ПРОБЛЕМЫ, НАПРАВЛЕНИЯ И ЛИНИЯ РЕШЕНИЯ

02. Статья: РИТОРИЧЕСКИЙ ИДИОСТИЛЬ ПОЛИТИКА: ПРИЁМЫ РЕЧЕВОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ В ИНТЕРВЬЮ В. В. ПУТИНА Т. КАРЛСОНУ

03. Статья: ПРОДВИЖЕНИЕ СТАРТАПА ИНСТРУМЕНТАМИ PR

04. Статья: НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ЮВЕНАЛЬНОЙ ПРЕСТУПНОСТИ И БЕСПРИЗОРНОСТИ НА СТАВРОПОЛЬЕ И ТЕРЕКЕ В 1920-Е ГГ.

05. Статья: К ВОПРОСУ О ДИСКУРСИВНЫХ ПАРАМЕТРАХ ТИПОЛОГИЗАЦИИ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПАРТИЙ

06. Статья: СПОСОБЫ КОДИРОВАНИЯ ЭНИГМАТА В МАЛОФОРМАТНЫХ ЭНИГМАТИЧЕСКИХ ТЕКСТАХ (НА МАТЕРИАЛЕ НЕМЕЦКОГО ЯЗЫКА)

07. Статья: “FROM AMERICA WITH LOVE”? ИСТОРИИ ЛЮБВИ И «ЖЕЛЕЗНЫЙ ЗАНАВЕС» В КИНЕМАТОГРАФЕ «ОТТЕПЕЛИ»

08. Статья: Сущность, структура и эволюция феномена «физическая культура человека»

09. Статья: НОВЫЕ ТРЕНДЫ В СФЕРЕ УСЛУГ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ТУРИЗМА И АКАДЕМИЧЕСКОЙ МОБИЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ

Список литературы

1. Andersson S. (2011). International entrepreneurship, born globals and the theory of effectuation. Journal of Small Business and Enterprise Development, 18(3): 627-643. https://doi.org/10.1108/14626001111155745.
2. Appiah E.K. (2023). Social media usage and entrepreneurial opportunity recognition among internationalising SMEs. In: Decision-making in international entrepreneurship: Unveiling cognitive implications towards entrepreneurial internationalisation: 1-30. Emerald Publishing Limited.
3. Barlett Ch., Goshal S. (2000). An empirical test and extension of the Barlett and Ghoshal typology of multinational companies. Journal of International Business Studies, 31(1): 101-119.
4. Barney J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1): 99-120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108.
5. Belso-Martínez J.A. (2006). Why are some Spanish manufacturing firms internationalizing rapidly? The role of business and institutional international networks. Entrepreneurship and Regional Development, 18(3): 207-226.
6. Buckley P., Casson M. (2019). Decision-making in international business. Journal of International Business Studies, 50: 1424-1439.
7. Camuffo A., Furlan A., Romano P., Vinelli A. (2007). Routes towards supplier and production network internationalisation. International Journal of Operations & Production Management, 27(4): 371-387. https://doi.org/10.1108/01443570710736967.
8. Cannone G., Ughetto E. (2014). Born globals: A cross-country survey on high-tech start-ups. International Business Review, 23(1): 272-283. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2013.05.003.
9. Castellacci F. (2014). Service firms heterogeneity, international collaborations and export participation. Journal of Industry, Competition and Trade, 14(2): 259-285. https://doi.org/10.1007/s10842-013-0153-1.
10. Chang H.J. (2011). Institutions and economic development: theory, policy and history. Journal of Institutional Economics, 7(4): 473-498.
11. Coviello N., Munro H. (1997). Network relationships and the internationalisation process of small software firms. International Business Review, 6(4): 361-386. https://doi.org/10.1016/S0969-5931(97)00010-3.
12. Crick D., Spence M. (2005). The internationalisation of “high performing” UK high-tech SMEs: A study of planned and unplanned strategies. International Business Review, 14(2): 167-185. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2004.04.007.
13. Crick J.M., Crick D., Chaudhry S. (2020). Entrepreneurial marketing decision-making in rapidly internationalising and de-internationalising start-up firms. Journal of Business Research, 113: 158-167.
14. Dunning J. (1988). The eclectic paradigm of international production: A restatement and some possible extensions. Journal of International Business Studies, 19(1): 1-31. https://doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490372.
15. Finkelstein S., Lawton T.C., Harvey C. (2007). Breakout strategy: Meeting the challenge of double-digit growth. New York, McGraw-Hill.
16. Fernandes C., Veiga P.M., Gerschewski S. (2023). SME internationalisation: Rast, present and future trends. Journal of Organizational Change Management, 36(1): 144-161.
17. Francioni B., Musso F., Vardiabasis D. (2013). Key decisions and changes in internationalization strategies: The case of smaller firms. Journal of Strategic Marketing, 21(3): 240-259. https://doi.org/10.1080/0965254X.2013.790466.
18. Heydari E., Rezaei M., Pironti M., Chmet F. (2023). How does owners’ personality impacts business internationalisation in family SMEs? In: Decision-making in international entrepreneurship: Unveiling cognitive implications towards entrepreneurial internationalisation: 331-347. Emerald Publishing Limited.
19. Hessels J., Terjesen S. (2010). Resource dependency and institutional theory perspectives on direct and indirect export choices. Small Business Economics, 34(2): 203-220. https://doi.org/10.1007/s11187-008-9156-4.
20. Ibeh K., Kasem L. (2011). The network perspective and the internationalization of small and medium sized software firms from Syria. Industrial Marketing Management, 40(3): 358-367.
21. Jeannet J.-P., Hennesey H. (2003). Global marketing strategies. Boston, Houghton Mifflin.
22. Johanson J., Vahlne J.E. (1977) The internationalization process of the firm - A model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of International Business Studies, 8: 23-32.
23. Johanson J., Vahlne J.E. (2003). Business relationship learning and commitment in the internationalization process. Journal of International Entrepreneurship, 1: 83-101.
24. Kaur S., Sandhu M. (2013). Internationalisation of born global firms: Evidence from Malaysia. Journal of the Asia Pacific Economy, 19(1): 101-136. https://doi.org/10.1080/13547860.2013.818426.
25. Knight G.A., Liesch P.W. (2016). Internationalization: From incremental to born global. Journal of World Business, 51(1): 93-102.
26. Kollmann T., Christofor J. (2014). International entrepreneurship in the network economy: Internationalization propensity and the role of entrepreneurial orientation. Journal of International Entrepreneurship, 12(1): 43-66. https://doi.org/10.1007/s10843-013-0118-9.
27. Kotler F., Berger R., Bickhoff N. (2015). The quintessence of strategic management. Russ. transl. Moscow, Alpina Publisher.
28. Leis T. (2024). The influence of decision-making logic on the internationalisation of Born Globals: Bolt. In: Cases on born globals: 112-129. Edward Elgar Publishing.
29. Liesch P.W., Welch C. (2024). Asynchronicities of growth: A process extension to the Uppsala model of internationalisation. Journal of International Business Studies, 1-9.
30. London K. (2010). Multi-market industrial organizational economic models for the internationalization process by small and medium enterprise construction design service firms. Architectural Engineering and Design Management, 6(2): 132-152. https://doi.org/10.3763/aedm.2009.0111.
31. Meyer K.E., Fang T., Panibratov A., Peng M.W., Gaur A.S. (2023). International business under sanctions. Journal of World Business, 58(2): 101426.
32. Meyer K.E., Nguyen H.V. (2020). Foreign investment strategies and sub-national institutions in emerging markets: Evidence from Vietnam. In: Multinational enterprises and emerging economies: 67-97. Edward Elgar Publishing.
33. Nabi M.N.U., Nyaoro B., Zohora F.T. (2024). Analysing the decision approach of the SME entrepreneurs relating to internationalisation of firms: The study of Kenyan SME entrepreneurs. Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship, 26(1): 140-162.
34. Ojala A., Tyrväinen P. (2008). Market entry decisions of US small and medium-sized software firms. Management Decision, 46(2): 187-200. https://doi.org/10.1108/00251740810854113.
35. Paul J., Parthasarathy S., Gupta P. (2017). Exporting challenges of SMEs: A review and future research agenda. Journal of World Business, 52: 327-342.
36. Peng M.W. (2003). Institutional transitions and strategic choices. Academy of Management Review, 28(2): 275-296.
37. Peng Y.-S., Yang K.-P., Liang C.-C. (2011). The learning effect on business groups’ subsequent foreign entry decisions into transitional economies. Asia Pacific Management Review, 16(1): 1-21.
38. Pinho J. (2007). The impact of ownership: Location-specific advantages and managerial characteristics on SME foreign entry mode choices. International Marketing Review, 24(6): 715-734. https://doi.org/10.1108/02651330710832676.
39. Root F.R. (1994). Entry strategies for international markets. New York, Lexington Books.
40. Rugman A., Verbeke A. (2004). A perspective on regional and global strategies of MNEs. Journal of International Business Studies, 35(1): 3-18.
41. Santos-Alvarez V., García-Merino T. (2010). The role of the entrepreneur in identifying international expansion as a strategic opportunity. International Journal of Information Management, 30(6), 512-520. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2010.03.008.
42. Spence M., Manning L., Crick D. (2008). An investigation into the use of collaborative ventures in the internationalization of high performing Canadian SMEs. European Management Journal, 26(6): 412-428. https://doi.org/10.1016/j.emj.2008.09.006.
43. Vlačić B., González-Loureiro M., Eduardsen J. (2023). The process of the process of internationalisation: Sognitive and behavioural perspectives in small ventures. European Journal of International Management, 19(3): 307-337.
44. Wind Y., Douglas P.S., Perlmutter V.H. (1973). Guidelines for developing international marketing strategies. Journal of Marketing, 37(2): 14-23.
45. Xie Y., Amine L. (2009). Social networks and the internationalization of Chinese entrepreneurs. Global Business and Organizational Excellence, 29(1): 61-78. https://doi.org/10.1002/joe.20299
46. Zacharakis A.L. (1997). Entrepreneurial entry into foreign markets: A transaction cost perspective. Entrepreneurship Theory and Practice, 21: 23-40.

Выпуск

Том 15, №3 (2024)

Кол-во страниц: 86 страниц

Другие статьи выпуска

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С ПАРТНЕРАМИ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ДРАГОЦЕННЫХ КАМНЕЙ И МЕТАЛЛОВ (2024)

Авторы: Мантаева Эльза Ивановна, Умгаева Ольга Валериановна

Современный этап развития экономики невозможно представить без партнерских объединений в различных формах. В сфере производства ювелирных изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней союзы, совместные и дочерние предприятия, предприятия, работающие на франшизе, – общепринятая мировая практика, объяснимая несомненной выгодой. Наличие партнеров обеспечивает возможность расширения присутствия на высококонкурентном мировом рынке ювелирной продукции. Конкуренция не должна восприниматься как фактор ограничения производства. Наоборот, экономическая сущность этой категории заключается в улучшении качества товара, расширении линейки предложения, сдерживании роста цен, увеличении скорости оборота и доли получаемой прибыли. Честная конкуренция сподвигает искать партнеров. Российская Федерация открыта для экономического сотрудничества со всеми странами, проводящими дружественную политику. В исследуемой сфере наиболее тесное взаимодействие налажено со странами ЕАЭС, подписавшими соответствующее соглашение. Несмотря на то что создать единый рынок ювелирной продукции ЕАЭС пока не получается, примеры успешных партнерских отношений существуют и развиваются, что подтверждает гипотезу возможности объединения конкурентов при очевидной взаимной выгоде.

Сохранить в закладках

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ СОЗДАНИЯ ИТ-ПРОДУКТОВ В РАМКАХ ВЫПОЛНЕНИЯ ИТ-ПРОЕКТОВ (2024)

Авторы: Николаенко Валентин Сергеевич

В статье рассматриваются свойства программ для ЭВМ, такие как инкрементность и высокая технологичность, а также технологические особенности управления ИТ-проектами. Целью статьи является анализ технологических особенностей создания программ для ЭВМ в ходе выполнения ИТ-проектов. На основании проведенного исследования было установлено, что для создания программ для ЭВМ применяют каскадные и гибкие концепции (Waterfall и Agile), порядка четырнадцати техник (XP, RUP, AUP, RAD, DSDM, Scrum, DAD, Kanban, Lean SD, FDD, MDD, DevOps, MSF и Oracle CDM) и четыре модели жизненного цикла (V-model, модель жизненного цикла Боема, итеративная и каскадная модели жизненного цикла). Кроме того, было обнаружено, что любой ИТ-проект, реализуемый по каскадной модели жизненного цикла, независимо от его масштаба, сложности, длительности, типа, способов управления и численности участников команды, проходит шесть фаз: начало ИТ-проекта, определение требований к создаваемой программе для ЭВМ, планирование, кодирование, тестирование и окончание ИТ-проекта. Полученные результаты позволили заключить, что концепции и техники создания программ для ЭВМ, а также модели жизненных циклов являются необходимыми знаниевыми компетенциями, которыми обязаны владеть все участники ИТ-проектов. Недостаточное владение такими компетенциями либо их отсутствие ставит под угрозу возможность достижения запланированных проектных целей, получения работоспособного программного кода, а также исполнения ковенант сделки.

Сохранить в закладках

ВЫХОД РОССИЙСКИХ МСП НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ: ИНТЕГРАТИВНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ ВЗАИМОСВЯЗИ ФАКТОРОВ И УСЛОВИЙ РАБОТЫ С ПАРАМЕТРАМИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (2024)

Авторы: Гилева Татьяна Альбертовна

В статье описываются стратегии принятия решений российскими малыми и средними предприятиями при выходе на внешние рынки, а также анализируются факторы и условия, влияющие на эффективность их экспортной деятельности. Основное внимание уделяется анализу внутренних и внешних факторов, включая такие, как санкционные ограничения, доступ к финансовым ресурсам, производственные возможности, маркетинговые компетенции, цифровые технологии и др. Обсуждаются различные подходы к анализу факторов и условий, в том числе модель быстрого старта, традиционную модель выхода и стратегии захвата рубежей и экспансии. Также рассматриваются методы оценки эффективности экспортной деятельности, в частности количественные и качественные. В результате формируется ландшафт качественных моделей взаимосвязи между факторами и условиями работы и эффективностью деятельности российских экспортно ориентированных МСП, включающий четыре основные модели.

Сохранить в закладках

КАЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА КЛИМАТИЧЕСКИХ РИСКОВ КОМПАНИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ (2024)

Авторы: Нагайцев Илья Александрович, Петрова Татьяна Викторовна, Комендант Андрей Александрович

В работе приведены существующие методические рекомендации по оценке рисков предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК), связанных с климатическими изменениями. Представлена классификация климатических рисков согласно наиболее авторитетным методическим рекомендациям по оценке климатических рисков – рекомендациям целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом TCFD. Дано описание физических и переходных рисков, а также возможные последствия, связанные с наступлением риска. Рассмотрены климатические риски трех российских компаний – представителей ТЭК. Для каждой компании дано описание выявленных рисков, обусловленных изменениями климата, как физических – острых рисков, к которым относятся ураганы, наводнения, и хронических рисков, определенных долгосрочными изменениями климатических условий, которые могут вызвать повышение уровня моря или засуха, так и переходных, связанных с переходом к низкоуглеродной экономике. Приведены митигационные и адаптационные мероприятия, разработанные компаниями. Сделаны выводы о необходимости проведения оценки климатических рисков и их учета при реализации бизнес-процесса управления выбросами парниковых газов для снижения будущих издержек, возникающих в связи наступлением климатических изменений.

Сохранить в закладках

ПОДЛЕЖАТ ЛИ НАДЕЖНОМУ ИЗМЕРЕНИЮ РИСКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАУЧНО-ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ? (2024)

Авторы: Богатырев Илья Сергеевич, Цацулин Александр Николаевич

В статье рассмотрена проблема измерения рисков и угроз, создаваемых природой и за счет человеческого фактора и влияющих на эффективность и безопасность деятельности на микроуровне экономики, в частности в научно-проектных организациях при разработке проектов реставрации на объектах недвижимого культурного наследия, что расположены в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Проведен обзор источников, освещающих изучаемую проблему. Сформулирована цель исследования, состоящая в попытках измерения влияния рисков за счет человеческого фактора на эффективность научно-проектных работ, и намечены задачи, решение которых позволит достичь поставленной цели. Объектом предметного исследования назначена оценка комплексного ущерба и косвенных потерь, а предметом определены процедуры измерения эффектов указанных рисков. Определены методы и инструментарий намечаемого исследования. Получен ряд промежуточных результатов, уточняющих природу человеческого фактора, понятийный аппарат тематики, классификацию рисков, угроз и опасностей, которые могут нанести заметный ущерб экономическому субъекту, вред его рыночной активности, урон его деловой репутации и стоимости бренда. Проведено обсуждение частичных результатов, сделаны пять этапных выводов. Определены перспективные направления дальнейших совместных исследований авторов статьи, которую можно счесть стартовой в системном изучении проблемы угрозометрии со стороны человеческого фактора.

Сохранить в закладках

ТРАНСПОРТНАЯ СИСТЕМА ЦИФРОВОГО ОБЩЕСТВА: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ (2024)

Авторы: Рудакова Татьяна Алексеевна, Рудакова Оксана Юрьевна

В переходной экономике становятся актуальными вопросы реформирования транспортной системы и преодоления обостряющихся проблем управления отраслью. Казалось бы, технологический прогресс и цифровая трансформация бизнес-процессов должны упрощать алгоритм действий в вопросах управления. Но, как показывает практика, в этот период возникают новые условия функционирования отрасли (появление новых видов транспорта или их модификация) и элементы транспортной системы претерпевают изменения. Более серьезной проблемой авторы считают непредсказуемость действий зарубежных партнеров в отношении исключительных прав на программное обеспечение (ПО), используемое компаниями отрасли «Транспорт и логистика». Цель исследования – разработка модели оценки стоимости риска внезапного перехода компании на отечественное ПО и ее апробация на материалах компаний транспортно-логистической отрасли Алтайского края. Исследование проведено в контексте тенденций цифровой трансформации транспортной системы, выявления факторов и видов риска и оценки их влияния на информационно-технологический ландшафт транспортных компаний в условиях санкционных ограничений. Полученные результаты подтверждают целесообразность подготовки участников отрасли к переходу на отечественное ПО и минимизацию потенциальных рисков. Внезапное замещение ПО с большей долей вероятности приведет к серьезным финансовым потерям компаний, чем планомерные действия, не препятствующие бизнес-процессам и коммуникациям с партнерами и государственными институтами. Практическая значимость предложенной модели оценки риска заключается в возможности ее применения при принятии управленческих решений по цифровизации бизнес-процессов и переходе на отечественное ПО без отраслевых ограничений и масштабов работы компании.

Сохранить в закладках

Издательство

Издательство: ФИНУНИВЕРСИТЕТ
Регион: Россия, Москва
Почтовый адрес: 125167, город Москва, Ленинградский пр-кт, д. 49/2
Юр. адрес: 125167, город Москва, Ленинградский пр-кт, д. 49/2
ФИО: Прокофьев Станислав Евгеньевич (Ректор)
E-mail адрес: rector@fa.ru
Контактный телефон: +8 (499) 9439580
Сайт: http://www.fa.ru/Pages/Home.aspx

Все права на тексты и товарные знаки принадлежат их законным владельцам. Подробнее...

Сайт https://scinetwork.ru (далее – сайт) работает по принципу агрегатора – собирает и структурирует информацию из публичных источников в сети Интернет, то есть передает полнотекстовую информацию о товарных знаках в том виде, в котором она содержится в открытом доступе.

Сайт и администрация сайта не используют отображаемые на сайте товарные знаки в коммерческих и рекламных целях, не декларируют своего участия в процессе их государственной регистрации, не заявляют о своих исключительных правах на товарные знаки, а также не гарантируют точность, полноту и достоверность информации.

Все права на товарные знаки принадлежат их законным владельцам!

Сайт носит исключительно информационный характер, и предоставляемые им сведения являются открытыми публичными данными.

Администрация сайта не несет ответственность за какие бы то ни было убытки, возникающие в результате доступа и использования сайта.

Спасибо, понятно.