В статье рассмотрены теоретические и практические аспекты сделок слияния и поглощения в системе управления дефолтом кредитных организаций (банков) посредством внешней санации. Анализ сделок слияния и поглощения, реализованных в процессе финансового оздоровления банков под управлением Агентства по страхованию вкладов и Фонда консолидации банковского сектора за период 2008-2026 годов, позволил сделать вывод о превалировании сделок поглощения с последующей реорганизацией проблемного банка в форме присоединения к банку-санатору. Выявлена специфика санационных слияний и поглощений и предложена авторская система показателей оценки их сравнительной эффективности.
Статья посвящена исследованию теории дефолта банков и практике управления им в России. Критический анализ проблемы исследования показал преобладание практических разработок в области моделирования вероятности дефолта над теоретико-методологическими вопросами управления деятельностью банка в стадии дефолта. Разработка теории управления дефолтом банков в направлении выявления сущностных характеристик дефолта позволила уточнить содержания дефолта банка как управляемого процесса и структурировать процесс управления дефолтом по этапам реализации мероприятий по восстановлению финансовой устойчивости банка и предотвращения угрозы прекращения его деятельности. Установлено, что реализуемые в настоящее время механизмы управления дефолтом прошли апробацию временем и эволюционируют в соответствии с потребностями обеспечения стабильности банковской системы в новых экономических условиях. По результатам исследования в статье сформулированы предложения по совершенствованию методологии санации банков, методического аппарата превентивного надзора Банка России и стимулированию банков к самостоятельному решению проблем предотвращения дефолта.