Публикации автора

В статье рассматривается историческая динамика трансформации концепции управления человеческими ресурсами - от традиционных административных кадровых практик к современным моделям стратегического партнёрства в структуре корпоративного управления. Анализируются ключевые факторы, повлиявшие на переосмысление роли человеческого капитала, раскрывается взаимосвязь между институциональными изменениями в социально-экономической среде и эволюцией управленческих парадигм. Особое внимание уделено процессу интеграции HR-стратегий в систему корпоративного стратегического планирования, что позволяет рассматривать управление человеческими ресурсами как самостоятельный и равноправный элемент бизнес-архитектуры.

Исследуются факторы, определяющие экономическую устойчивость горнодобывающих предприятий России. Целью работы является выявление и анализ этих факторов, а также разработка методических рекомендаций по управлению социально-экономическим развитием предприятий с учетом баланса интересов заинтересованных сторон. В основу исследования положен анализ статистических данных за период 2000-2022 гг. с использованием экономико-математического моделирования и факторного анализа. Выявлены устойчивые тенденции в развитии отрасли, включая рост объемов добычи, динамику заработной платы, изменения в экологических аспектах и финансовом состоянии предприятий. Факторный анализ выделил три ключевых фактора, влияющих на экономическую устойчивость: экономическая эффективность и инвестиционная активность, условия труда и экологическая ответственность, технологическое состояние и запасы. Построена экономико-математическая модель, подтверждающая значимое влияние выделенных факторов на рентабельность активов. Результаты исследования позволяют сформулировать рекомендации по повышению устойчивости горнодобывающих предприятий, включая стимулирование инвестиций, внедрение инноваций, улучшение социальных условий и повышение экологической ответственности.