Публикации автора

В работе на основе анализа развития отечественной отрасли ресторанов быстрого питания с момента зарождения в 1990 году по настоящее обоснована необходимость в адаптации брендов российских фастфудов к внешним изменениям, как необходимого условия для формирования устойчивого конкурентного преимущества, сохранения и увеличения рыночной доли и роста лояльности потребителей. В статье уточнены понятия позиционирования и восприятия бренда, сформулировано понятие отправной точки для адаптации бренда, представлена авторская методика адаптации бренда к внешним изменениям, включающая пять последовательных этапов - анализ факторов внешней среды, диагностику текущего позиционирования, оценку восприятия, сравнение позиционирования и восприятия, разработку предложений по адаптации. На основе применения данной методики к функционирующему на территории Калининградской области бренду ресторанов быстрого питания “Rostic’s”, выявлены разрывы между восприятием и позиционированием бренда на рынке, определены ключевые направления адаптации бренда к современным калининградским реалиям. С учетом специфики региональной отрасли ресторанов быстрого питания, изменений в потребительских предпочтениях, построенной авторами карты позиционирования для фастфудов Калининградской области разработаны рекомендации по совершенствованию деятельности ресторанов “Rostic’s”.

Статья посвящена решению проблемы снижения отсталости в аграрной отрасли Анголы за счёт предложения на основе маркетингового исследовательского инструментария стратегии развития сельского хозяйства страны. В работе на основе рассчитанных авторами индикаторов эффективности управления сельским хозяйством Анголы подтверждена технологическая отсталость отрасли, крайняя степень импортозависимости по аграрной продукции, неудовлетворительный уровень продовольственной безопасности на фоне неблагоприятной природно-климатической обстановки и последствий военных действий в стране. Сделан вывод о необходимости государственного вмешательства и крупных инвестиций в сельскохозяйственную отрасль Анголы. В рамках маркетингового подхода к исследованию проведен анализ жизненного цикла аграрной отрасли страны на базе расчётов средних темпов прироста показателей валового сельскохозяйственного продукта, сельскохозяйственного дохода отрасли, конкурентоспособности сельскохозяйственных производителей, прямой поддержки аграриев, численности населения страны и отраслевых предприятий за десятилетний период. Полученные результаты свидетельствуют, что сельское хозяйство современной Анголы наиболее близко к состоянию, соответствующему стадии “рождения”, и доказывают целесообразность применения стратегии целевых государственных инвестиций, направленных на повышение производительности труда и технологической оснащенности в отрасли, на борьбу с засухой и разминирование посевных площадей. Предложен механизм финансирования сформулированных в рамках стратегии мероприятий за счёт перераспределения средств от нефтяного, наиболее выгодного в Анголе бизнеса. Отмечено, что в нефтяном секторе Анголы отсутствует прозрачное налогообложение, иностранные нефтяные компании активно лоббируют свои интересы в правительстве и часто добиваются льготного, невыгодного для Анголы налогообложения. На основе статистических данных о нефтяных доходах страны рассчитана суммарная ставка налогообложения в размере 32 %, что относительно других стран является чересчур низким показателем. Пересмотр системы налогообложения Анголы для иностранных нефтяных компаний позволит получить дополнительный доход, который может стать источником финансирования обоснованной в работе стратегии развития сельского хозяйства.