Публикации автора

В статье представлена модель приоритезации ресурсов промышленного предприятия, разработанная на основе ресурсно-ориентированного подхода (Resource-Based View, RBV) и теории динамических способностей (Dynamic Capabilities). Сформулированные управленческие решения и программа развития подтверждают необходимость системного управления ресурсной базой как важнейшего условия повышения устойчивости, оптимизации затрат и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятия.

Актуальность. В статье проведен анализ бизнес-модели лидирующих углеродоемких производств, входящих в холдинг нефтегазохимического рынка.

Цель исследования: совершенствование модели формирования ценности для нефтегазохимических производств.

Результаты оценки демонстрируют устаревание модели формирования прибыли, что подтверждает тезис о необходимости ее преобразования при переходе на новый уровень технологического развития и смене экономической системы. Кроме того, изменение интересов потребителей приводит к трансформации привычных бизнес-процессов с целью создания ценности — как для них самих, так и поставщиков.

Выводы. По мнению авторов, в условиях перехода на углеродную нейтральность актуальными являются модели ответственного потребления и переноса ответственности, построенные на принципах К. Кристенсена. Их уникальность заключается в формировании прибыли за счет воспроизводимого сырья (по сути, возвратных отходов производства) и продажи выработанных либо высвободившихся углеродных единиц, а также в новом способе взаимодействия участников производства путем регистрации на технологической (ESG) платформе. Также следует отметить, что область создания стоимости меняется (уменьшается), т. е. зона компетенции бизнеса будет определяться принципами устойчивого развития. При этом уровень экономической безопасности нефтегазохимических производств в новых условиях перехода на углеродную нейтральность напрямую зависит от модели создания ценности.