Публикации автора

Настоящая статья посвящена разработке эффективной модели организации управления рисками национальных проектов. Рассматриваются ключевые аспекты скоринговой оценки уровня риска организаций - участников национальных проектов; использования аналитических возможностей искусственного интеллекта; создания эффективного инструментария риск - менеджмента и подготовки кадров его умелого применения. Особое внимание уделяется авторской модели организации управления рисками в сфере реализации национальных проектов, построенной в виде тетрады, снижающей риски. Исследование включает выявление рисков, формирование системы их оценки, анализ причин проявления, выстраивание риск - стратегии и определение путей нейтрализации воздействия рисков на выполнение контрактов предприятиями - участниками национальных проектов. Практическая значимость исследования заключается в возможности разработки рекомендаций для налоговых органов, других государственных структур, контролирующих работу предприятий - участников национальных проектов.

Данная статья посвящена развитию мониторинга рисков национальных проектов в условиях цифровизации. В ней раскрываются ключевые аспекты решения обозначенной проблемы на основе авторских подходов и инструментов. Особое внимание уделяется формированию основных составляющих концепции развития мониторинга и инструментов ее реализации, использование которых снижает риски, оптимизирует бюджетные расходы предприятий-участников и обеспечивает рост их социально-экономических показателей. Исследование включает: дополнение теории мониторинга рисков национальных проектов новыми знаниями; разработку классификации основных видов рисков для их балльной оценки; формулирование принципов использования риск-менеджмента национальных проектов в налоговой сфере; создание методики анализа функционирования организаций - участников национальных проектов; обоснование и реализацию регрессионных моделей; формирование тетрады регрессионных моделей, позволяющей оценить значимость взаимосвязей выручки предприятий с имеющимся у них ресурсным потенциалом, риск-баллами и фактором структуры, повышающей результативность использования имеющихся возможностей предприятий-участников для повышения их доходов; разработку подходов к мониторингу рисков национальных проектов в условиях цифровизации на основе использования инструментария цифрового менеджмента.