Мировые тенденции развития экономики стран свидетельствуют об необходимости инновационного подхода, так как именно он обеспечивает научно-технический прогресс, позволяет создавать новые рабочие места, активизирует инвестиционные процессы, а также в целом способствует достижению технологического суверенитета. Такой подход отвечает объективным требованиям повышения конкурентоспособности экономики России, а также в связи с необходимостью осуществления технологической трансформации промышленных производств на высокотехнологичный уровень с целью достижения соответствия в данной сфере с зарубежными производителями и обеспечения импортозамещения. Не последнее место в данном процессе занимает модернизация промышленности. Именно поэтому в статье обоснованы особенности управления тенологической модернизацией промышленных предприятий в условиях, когда не только изменяются социально-экономические условия функционирования промышленных предприятий, а по сути происходит трансформация подходов к организации производственных процессов. Для этого проведен анализ инновационной активности и инновационной деятельности на предприятиях как в страновом разрезе, так и отдельно по Российской Федерации. Обоснована необходимость технологической модернизации промышленных предприятий, в том числе предложены основные подходы к определению ее сущности, определены основные характеристики данного процесса и направления осуществления. Все это позволило обосновать концептуальную модель реализации технологической модернизации на промышленном предприятии, отвечающую современным реалиям развития.
Проведенное исследование представляет собой анализ трансформации управленческой науки в результате внедрения концепции устойчивого развития и ESG-принципов в корпоративную среду управления. В ходе работы исследуется эволюционное развитие концепций корпоративного менеджмента и их адаптации к современным требованиям концепции устойчивого развития корпораций, изучаются ключевые подходы внедрения ESG-факторов в операционную деятельность и стратегическое планирование организаций. В статье проведен ретроспективный анализ эволюции научных представлений о социальной ответственности бизнеса и моделях управления стейкхолдерами, систематизированы современные подходы к интеграции ESG-факторов в систему корпоративного управления. Особое внимание уделено анализу драйверов и барьеров внедрения принципов ответственного инвестирования и нефинансовой отчетности в практику российских компаний. На основе проведенного анализа лучших международных и российских практик ESG-трансформации выявлены ключевые направления интеграции критериев устойчивого развития в стратегическое целеполагание, системы управления рисками, мотивации персонала, взаимодействия с инвесторами и другими стейкхолдерами.
Развитие процессов цифровизации экономики приводит к изменениям на всех уровнях экономической системы. Цифровизация, по мере своего развития, вызывает цифровую трансформацию не только отдельных бизнес-процессов и компаний, но и экономики в целом – это стратегический фактор экономического развития, который необходимо учитывать при осуществлении управления в экономике. Цифровизация также способствует институциональным изменениям, так, под ее воздействием преобразуются схемы организации рыночного взаимодействия продавцов и покупателей. Одной из новых форм такого взаимодействия являются маркетплейсы, как специальным образом организованные цифровые торговые площадки. Вклад электронной коммерции в целом и маркетплейсов в частности в торговый оборот динамично возрастает и, по прогнозам, будет расти и в среднесрочной перспективе. В статье рассмотрена экономическая природа маркетплейсов, как новых институциональных образований, формирующихся под воздействием цифровизации экономических процессов. Выявлена дуалистическая рыночная сущность маркетплейсов, которые, с одной стороны, способствуют монополизации рынков, с другой, приближают экономику к модели, характеризуемой совершенной рыночной конкуренцией. В результате проведенного анализа даны рекомендации по стратегическому развитию маркетплейсов