Старцев Вадим
Старцев Вадим написал свой первый пост, поддержите его ;)

Ответ Китая в борьбе за лидерство в ИИ

​​Ассиметричный ответ Китая в борьбе с США за лидерство в ИИ.
«И на силу свою не надейся. Ты естеством, а я колдовством».
Так говорила Баба-Яга в фильме «Морозко», выбрав стратегию, как побить богатыря.
В важнейшей технологической области 21 века - ИИ Китай сейчас в положении Бабы-Яги.

  1. На свою техно-силу рассчитывать не приходится.
  • Отставание Китая в главнейшей для ИИ области больших языковых моделей составляет примерно 3 года (подробней: популярно и с деталями);
  • отставание Китая в вычислительной мощности обучения моделей на 2 порядка (см. картинку слева)
  • в ближайшие годы это отставание Китаю не наверстать из-за отставания в микроминиатюризации интегральных схем, а покупать их в США нельзя из-за экспортных ограничений (см. картинку справа)
  1. Поэтому Китай выбрал ассиметричный ответ – опередить США в области регулирования ИИ.
  • для этого в Китае быстро принимаются законы и правила, регулирующие все аспекты внедрения и использования генеративного ИИ: лицензирование, ограничения и контроль с учетом конфиденциальности и оказания влияния;
  • устанавливается единый национальный регулятор «Управление киберпространства Китая»
  • создается инфраструктура для экспорта ИИ в связке с регулированием на Глобальный Юг и в страны, участвующие в инициативе Китая «Один пояс, один путь» (148 стран).

Помимо возможности сбалансировать свое отставание в техно-силе, такая ассиметричная стратегия Китая также работает и на два ключевых приоритета КПК в области ИИ:
• минимизация социальных потрясений при развертывании ИИ
• максимально плотный контроль над бизнесом со стороны властей

Техническая Поддержка
Техническая Поддержка написал(а) 06.10.2023 00:31

В конечном счёте всех уделают Британцы. Они создадут реестр ИИ (Artificial Intelligence Identification Number или просто AIIN) и скажут, что теперь все кого нет в этом реестре «не удел». © Н. Макиавелли «Если не можешь победить толпу — возглавь её! :D

0 Ответить
Чтобы оставить комментарий, необходимо зарегистрироваться или войти.