Изучена трансформация российских медиапроектов под влиянием социальных сетей в условиях ограничения доступа к зарубежным цифровым платформам в 2023–2024 гг. На примере компании VK проанализированы ключевые тенденции адаптации медиаиндустрии к новой цифровой реальности, включая структурные, экономические и технологические изменения. Методологическая база исследования объединяет контент-анализ официальных данных VK, статистики пользовательской активности, интервью с создателями контента, а также сравнительный анализ стратегий российских и международных медиаплатформ. Основные выводы исследования раскрывают три взаимосвязанных аспекта трансформации: переход VK от социальной сети к мультиформатному медиахолдингу с акцентом на коротком видео и стриминговых сервисах, формирование гибридной модели монетизации, сочетающей рекламу, подписки и краудфандинг, что позволило компенсировать потери от ухода международных рекламодателей, а также создание автономной технологической инфраструктуры, включая CDN-сети и системы рекомендаций на базе машинного обучения. Особое внимание уделено феномену «принудительной цифровой миграции» – переориентации аудитории и создателей контента на локальные платформы, которая приводит к перераспределению медиарынка и появлению новых форматов взаимодействия. Результаты исследования демонстрируют, что адаптация VK к санкционным ограничениям сформировала прецедент устойчивой медиаэкосистемы, способной функционировать в условиях внешнего давления, но породила дискуссии о долгосрочных последствиях цифровой изоляции для креативных индустрий.