В статье рассматриваются ключевые проблемы и перспективы внедрения системы мастер‑планирования в градостроительной деятельности. Проанализированы институциональные, правовые и экономические барьеры, препятствующие переходу от ситуативного проектирования к комплексному стратегическому подходу на уровне территорий. Особое внимание уделено вопросам координации между различными уровнями власти, интеграции долгосрочных целевых программ и учету многомерных ограничений — природно‑климатических, инфраструктурных и социальных. На основе сравнительного обзора практик зарубежных и российских городов формулируются практические рекомендации по совершенствованию нормативно‑правовой базы, усилению институциональной роли местного самоуправления и созданию финансовых инструментов, стимулирующих комплексное развитие территорий. В заключении представлены прогнозы устойчивого внедрения мастер‑планирования при условии системных реформ и предложена дорожная карта пилотного внедрения в российских условиях. Автор дает подробные пояснения и примеры реализации мастер‑планирования в разных региональных контекстах, подчеркивая необходимость адаптации международных практик к местным особенностям и правовым реалиям.