В статье предложен многокритериальный подход к процессу принятия управленческих решений в предпринимательских структурах, который является сложным явлением, поскольку основан на совокупности разнородных факторов и критериев. На основании разных критериев при принятии управленческих решений можно проводить оценку и сравнения действий в соответствии с четко определенной целью предпринимательских структур. Большинство многокритериальных подходов по принятия управленческих решений направлены на их поиск, на основании оптимального сочетания критериев, они формируют основной научный интерес для оценки многомерных показателей, связанных с концепцией устойчивого развития систем управления предпринимательскими структурами.
Процесс принятия управленческих решений подчеркивает существование сложных и конфликтных ситуаций, в которых выбор оптимального решения предпринимателем оказывается непростой задачей, поскольку часто возникает возможность перейти к подходу, основанному на одном критерии, тем самым скрывая учет сложности реальной ситуации и приводя к выбору удовлетворительного, но не оптимального управленческого решения.
Научная новизна работы заключается в разработке алгоритма многокритериального подход к процессу принятия управленческих решений в предпринимательских структурах, основанного на выявлении вероятных мер и наличии проблем в бизнес-среде; анализировании результатов по решениям, на базе сравнительного анализа; определении необходимых критериев; выборе и обработки данных. Практическая значимость научной статьи определила, что в зависимости от проблематики, которая присутствует в бизнес-среде и от оперативного уровня (решение, касающееся функционирования предпринимательской структуры) можно выделить следующие скрипты развития рассматриваемого подхода: скрипт единственного критерия, исключающий любую несопоставимость; скрипт, допускающий частичную несопоставимость действий; скрипт субъективного мнения, основанного на собственном опыте
Целью исследования является анализ ключевых преимуществ внедрения цифровых технологий и инструментов искусственного интеллекта в производственные процессы, а также определение их влияния на эффективность деятельности предприятий. Рассмотрены этапы цифровизации производства. Особое внимание уделяется интеллектуальным системам визуального анализа, предиктивной аналитике и другим ИИ-решениям, способствующим росту конкурентоспособности и устойчивости промышленных компаний. Проведен анализ ключевых преимуществ внедрения цифровых технологий и инструментов искусственного интеллекта в производственные процессы. Изучены современные тенденции цифровизации производства, включая автоматизацию, машинное обучение и глубокое обучение. Рассмотрены основные направления применения искусственного интеллекта на производственных предприятиях. Проанализированы методы предиктивной аналитики и интеллектуальных систем визуального анализа для повышения эффективности производственных процессов. Оценены потенциальные выгоды от внедрения ИИ-инструментов. Определены ключевые преимущества искусственного интеллекта (ИИ) в производстве. Выявлены основные направления применения ИИ в промышленности. Проведен анализ современных тенденций внедрения ИИ на производственных предприятиях. Таким образом, результаты исследования подтверждают стратегическую значимость искусственного интеллекта в цифровой трансформации производственных предприятий и его способность повышать их конкурентоспособность в условиях высокодинамичного рынка.
Главная цель статьи – анализ влияния цифровизации и инновационных технологий на развитие современных предприятий, выявление ключевых факторов успешной цифровой трансформации, а также определение стратегий адаптации бизнеса к условиям цифровой экономики. Проведен анализ теоретических основ цифровизации и инновационных технологий в контексте их влияния на развитие современных предприятий. Исследованы ключевые факторы, влияющие на успешную цифровую трансформацию бизнеса. Рассмотрены основные стратегии адаптации предприятий к условиям цифровой экономики. Проанализированы практические примеры внедрения цифровых технологий в различных отраслях. Определены перспективные направления дальнейшего развития цифровизации в бизнес-среде.