В статье рассматривается вопрос конкурентоспособности цепочек поставок в условиях цифровых трансформаций и экономических изменений. Осуществлен анализ понятия конкурентоспособности цепочек поставок и конкурентоспособности звена цепи поставок в современной литературе. В работе приведены возможные качественные и количественные методы определения уровня конкурентоспособности, такие как метод баллов, метод рангов, метод интегральной оценки, SWOT-анализ, эвристические методы. Выделены характеристики, влияющие на конкурентоспособность цепи поставок, в частности гибкость, надежность, эффективность, интеграция. Определено, что повышение уровня конкурентоспособности отдельных звеньев цепи поставок приводит к повышению уровня конкурентоспособности всей цепи поставок. В разрезе конкурентоспособности последнего звена цепи поставок уместным является учет специфики функционирования участника цепи поставок, его бизнес-процессов, количества входящих и исходящих материальных и информационных потоков. В статье проведен анализ последнего звена цепи поставок - логистики «последней мили» в электронной коммерции. Предложены пути улучшения уровня конкурентоспособности «последнего звена» цепи поставок на примере электронной коммерции.
В статье рассматриваются особенности развития портовых особых экономических зон (ПОЭЗ) в составе кластерных структур на примере кластера «Лотос» в Астраханской области, объединяющего ПОЭЗ «Оля» и промышленную ОЭЗ. Проведен комплексный анализ синергетических эффектов кластеризации, включая снижение логистических издержек, рост грузооборота, привлечение инвестиций и формирование новых производственно-логистических цепочек. Выявлены ключевые факторы успешного функционирования: развитие инфраструктуры, цифровизация логистических процессов, кадровое обеспечение и интеграция с международными рынками. Сформулированы практические рекомендации по масштабированию данной модели на другие регионы России с целью повышения конкурентоспособности национальной экономики и диверсификации регионального развития.