ПЕРВЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ

В условиях пандемии прослеживается смена подходов и методов управления человеческими ресурсами и отношение к ним, что влечет за собой необходимость более детального изучения как современных тенденций в данном вопросе, так и источников их зарождения и развития. Целью данной работы было исследование и анализ эволюции подходов к управлению человеческими ресурсами, и определение этапов зарождения этой концепции. В данной статье проанализированы и исследованы основы управления человеческими ресурсами, эволюция принципов и способов как в управлении в целом, так и относительно управления персоналом в частности. Определены и классифицированы этапы зарождения и развития управления человеческими ресурсами. А также можно говорить о том, что данный вопрос требует дальнейшего исследования.

Сокращение масштабов техногенного воздействия на окружающую среду, как известно, является чрезвычайно актуальной задачей не только для внутрироссийской повестки дня, но и на международном уровне. Автор предлагает рассматривать эту проблему комплексно – во взаимосвязи и взаимозависимости всех элементов единой системы государственного регулирования сферы обращения промышленных отходов.

Отмечая недостатки существующей в России нормативной правовой базы (в частности, №89-ФЗ «Об отходах производства и потребления» от 24.06.98), автор приводит в качестве примера ряд положений европейского и североамериканского законодательства в сфере экологии (методику экологического нормирования, порядок экологической сертификации и экспертизы, квотирование выбросов). Эти меры, очевидно, мотивируют хозяйствующих субъектов добиваться большей экономической эффективности за счет оптимального использования природных ресурсов. При этом, по мнению автора, российская система экологического контроля обладает значительным потенциалом для совершенствования. В исследовании подробно рассматриваются компоненты этой системы, формулируются основные направления возможной ее реформы. Так, среди острейших вопросов обозначены: недостаточный размер штрафов за нарушение природоохранного законодательства (и, как следствие, несоответствие взыскиваемых с нарушителей сумм уровню затрат на устранение последствий нарушений); требование строгого контроля уровня предельно допустимых значений для избыточно широкой номенклатуры веществ; практически неограниченная дискреция должностных лиц при принятии решений об установлении различных временных нормативов (лимитов), связанных с природоохранными ограничениями.

Отдельное внимание в статье уделено вопросам дисбаланса полномочий местной и региональной власти в сфере обеспечения экологической безопасности и при обращении с отходами производства и потребления. Автор считает целесообразным перераспределение функций по контролю за созданием и функционированием инфраструктуры сбора, сортировки, первичной обработки и переработки отходов в пользу органов власти субъектов Федерации, которые обладают по сравнению с муниципальными структурами всеми необходимыми для этого финансовыми и административными возможностями.

Одним из основных критериев результативности деятельности предприятия является объем его доходов. При многих положительных моментах увеличения выручки, предприятие несет значительные расходы по их формированию. Грамотное управление доходами позволяет не только снизить эти расходы, но создать все условия для роста выручки. Данный участок деятельности организации, смело можно назвать одним из самых ответственных в современных экономических условиях. Управление доходами – довольно сложный процесс, который требует индивидуального подхода к каждой конкретной организации. Среди прочих этапов регулирования доходов, нами в данной работе выделено управление доходами через систему налогообложения и грамотного налогового планирования.

В статье рассмотрена сущность управления доходами, а также подчеркнута необходимость построения рациональной системы управления доходами. Кроме того, выделены этапы планирования доходов, проведен критический анализ существующих методов контроля денежных поступлений.

Важнейшим фактором, влияющим на сумму всех видов прибыли микроэкономического субъекта, является размер доходов, формируемых им в процессе хозяйственной деятельности. Управление доходами – довольно сложный процесс, который требует индивидуального подхода к каждой конкретной организации. Сегодня руководству фирмы, менеджерам необходимо учитывать особенности той организации, в которой они работают: объемы работ, сложность процесса производства, объемы сбыта, количество поставщиков и покупателей, конкуренцию на данный вид продукции и т.д. Вследствие этого невозможно предложить единую методику данного процесса, которая была бы эффективна для каждого предприятия. Поэтому все большее число экономистов стараются предложить систему управления доходами, которой могли бы воспользоваться организации, но все же в литературе большинство авторов экономических трудов рассматривают отдельные вопросы, являющиеся частью всего процесса управления доходами организации. В статье рассмотрен понятийный аппарат доходов, этапы управления и использования, сформулированные на основе различных трудов современных экономистов. В исследовании использованы методы системного подхода, анализа и синтеза, абстрагирования и обобщения.