Публикации автора

В условиях усложнения внешней среды и учащения кризисных явлений возникает необходимость пересмотра традиционных методов управления с целью внедрения гибких и адаптивных моделей.

Целью исследования является сравнительный анализ традиционных и кризисно-ориентированных подходов к управлению, выявление их ключевых различий, преимуществ и ограничений, а также обоснование возможности их интеграции. В качестве материала использованы теоретические положения классической и современной теории управления, а также методологические подходы в сфере стратегического и антикризисного менеджмента.

Методология. Для данной работы использовался сравнительный анализ, системный подход и синтез научных данных.

Результаты. В статье установлены ключевые различия по таким параметрам, как цели управления, временной горизонт планирования, скорость реакции, степень централизации, используемая методологическая база и культура принятия решений. Подробно рассмотрены преимущества и ограничения каждого из подходов, обоснована необходимость их интеграции в комплексную систему стратегического и антикризисного управления. Выявлены ограничения каждого из подходов: традиционные методы инертны и неэффективны в кризисах, а кризисно- ориентированные зачастую ресурсоёмки и сосредоточены на краткосрочных решениях.

Выводы. Данная работа позволила обосновать необходимость перехода от противопоставления подходов к их интеграции. Предлагается разработка гибридной модели управления, обеспечивающей устойчивое развитие организации. Результаты исследования могут быть полезны для руководителей организаций, специалистов в области менеджмента и при разработке стратегий повышения устойчивости бизнеса.

При управлении финансовыми рисками компаний индустрии ритейла (ритейлеров) следует учитывать как внутренние, так и внешние факторы риска. Современные исследователи рассматривают преимущественно макроэкономические показатели без учета регионального аспекта, что может приводить к росту финансовых рисков при управлении мультирегиональной корпорацией. Цель исследования заключается в разработке методического подхода к оценке и прогнозированию влияния мезоэкономических факторов на финансовые риски ритейлеров. При этом особое внимание уделяется рискам снижения показателей прибыли и рентабельности и структурному риску. Указанный подход предусматривает реализацию авторской концепции, основанной на применении корреляционно-регрессионного анализа связи оборота розничной торговли ритейлеров с анализируемыми внешними факторами. Методология исследования определена применением методов математической статистики и эконометрического анализа. Оценка и прогнозирование проводились на основе официальных статистических данных, публикуемых в открытом доступе Росстатом, ЦБ РФ и ООН за период с 2005 г. по 2021 г. В статье представлен анализ показателей прибыли, рентабельности и комбинированного рычага (объединяющего влияние финансового и операционного рычагов) с позиции влияния на них внешних факторов. Разработана методика оценки влияния внешних рисков на финансовые показатели, применение которой позволило установить неоднородность влияния внешних факторов на оборот розничной торговли в зависимости от региона. На основе разработанной методики получены аналитические оценки комплексного рычага, отражающего изменения прибыли в зависимости от внешних факторов. Предложенная методика и полученные оценки могут быть использованы лицами, принимающими финансовые, инвестиционные и управленческие решения для выделения наиболее значимых внешних факторов, влияющих на финансовые риски компаний на мезоуровне. Теоретическое значение проведенного исследования заключается в развитии методического подхода к оценке и прогнозированию финансовых рисков с учетом регионального аспекта.