Статья: ИЗМЕНЕНИЕ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
Цифровая трансформация радикально изменяет традиционные подходы к управлению человеческими ресурсами, формируя новые модели взаимодействия между организацией и сотрудниками.
Цель настоящего исследования - выявить направления и особенности трансформации HR-практик в условиях активного внедрения цифровых технологий в управление. В работе проанализированы изменения в стратегиях подбора, развития, мотивации и удержания персонала, рассмотрены ключевые цифровые инструменты (HRIS, AI-рекрутинг, People Analytics), а также обозначены риски и барьеры, с которыми сталкиваются организации в процессе цифровизации HR-функции.
Результаты исследования опираются на смешанный метод: анкетирование HR-специалистов, кейс-анализ организаций из различных отраслей, контент-анализ корпоративных документов. Представлены выводы о том, что успешная адаптация HR-управления к цифровой реальности требует не только технологической модернизации, но и развития цифровой культуры, гибких организационных структур и новых компетенций как у сотрудников, так и у управленцев.
Информация о документе
- Формат документа
- Кол-во страниц
- 1 страница
- Загрузил(а)
- Лицензия
- —
- Доступ
- Всем
Информация о статье
- ISSN
- 2227-3891
- EISSN
- 2308-927X
- Журнал
- ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ
- Год публикации
- 2025
- Каталог SCI
- Информатика