Статья: МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СПРОСОМ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ КАК АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МЕТОД СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ: ГЛАВНЫЕ ТРЕНДЫ И ТЕНДЕНЦИИ (2022)

Читать онлайн

В статье рассматривается механизм управления спросом на электроэнергию в мире, его внедрение и адаптация в России, основные цели и задачи механизма, участники, схемы реализации и эффективность его внедрения. В статье кратко описаны применяемые в России методы управления спросом и расчетная модель. Раскрываются основные тенденции цифровой трансформации электроэнергетики, в том числе механизма управления спросом, который позволит обрабатывать огромный массив данных для более детализированного анализа его работы, модификации, расширения его масштабов и повышения эффективности его использования. Рассмотрен опыт снижения затрат в региональном разрезе за счет управления спросом на электроэнергию. Дана оценка дальнейших перспектив применения механизма управления спросом на электроэнергию.

Ключевые фразы: энергетика, механизм управления спросом на электроэнергию, агрегатор спроса, оптовый рынок элек- троэнергии и мощности (орэм), розничный рынок электроэнергии (ррэ), потребители, цифровая трансформация, оптими- зация затрат
Автор (ы): Даудова Амира Анваровна (Daudova A. A.)
Журнал: ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕГАЗОВЫМ КОМПЛЕКСОМ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
338.5. Цены. Ценообразование. Издержки производства. Себестоимость
621.31. Электротехника. Производство, преобразование, передача, распределение и регулирование электроэнергии. Электроизмерительная техника. Техническое применение магнетизма и статического электричества
Для цитирования:
ДАУДОВА А. А. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СПРОСОМ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ КАК АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МЕТОД СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ: ГЛАВНЫЕ ТРЕНДЫ И ТЕНДЕНЦИИ // ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕГАЗОВЫМ КОМПЛЕКСОМ. 2022. № 12 (216)
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.