Статья: Логико-гносеологический анализ последствий современного экономического неолиберализма (2025)

В статье представлен анализ тенденций рынка маркетлейсов на современном этапе. Определено, что сегодня потребители активно пользуются услугами маркетплейсов, появившихся совсем недавно, и они занимают уже более 50% мировых продаж различных товаров и услуг. Выделено, что на мировом рынке интернет-торговли функционируют более 1600 маркетплейсов, не считая онлайн-каналов сбыта, а их объем продаж варьируется на уровне 2–3 млрд долл., и ожидается, что и в перспективе их популярность будет стремительно расти, поскольку все больше компаний выбирают данную модель для продажи своих товаров. Рассмотрены модели и бизнес-модели используемые маркетплейсами. Определена динамика продаж ключевых маркетплейсов в России, количество обращений в месяц по итогам первого квартала 2025 г. Сделан акцент на особенностях налогообложения, влияющих на стоимость товаров и услуг.

В условиях восстановления экономического суверенитета Российской Федерации особую актуальность приобретают вопросы повышения стоимости российских компаний. Актуальность и новизна темы статьи также подтверждаются недостаточной изученностью проблем обоснования статей финансовых планов в зависимости от стратегических показателей/метрик стоимости компаний реального сектора. Целью подготовки данной статьи является изучение технологии финансового планирования через призму модели фундаментальной стоимости компании. Для того, чтобы менеджмент компании мог планомерно продвигаться к установленным стратегическим показателям стоимости, ему необходимо определить, какие конкретно шаги он должен сделать в этом направлении – особенно в ближайшем будущем, увязывая натуральные показатели со стоимостными на основе технологии финансового планирования. В статье приводится авторская классификация показателей/метрик создания стоимости компании, раскрывается взаимосвязь системы корпоративного финансового планирования с фундаментальной стоимостью компании, рассмотрены алгоритмы формирования плановых показателей основных форм отчетности.

В настоящее время изучение креативных индустрий является актуальной темой научного исследования, направленного на выявление факторов, способствующих их успешному развитию. Целью данной статьи является исследование уникальных черт экономического феномена, известного как креативные индустрии, с акцентом на анализе исследовательских подходов и обоснованием количественных и качественных методов исследования данной сферы деятельности. Научная новизна статьи заключается в выявлении авторами аспектов методологии исследования креативной индустрии в Российской Федерации, анализе и систематизации методов исследования креативной индустрии на макроэкономическом уровне и определении принципов планирования креативной индустрии, которые позволяют выявить ключевые факторы, способствующие устойчивому развитию и экономическому росту в данной сфере. В качестве методологической основы данной статьи использованы научные исследования ученых, федеральные проекты, нормативно-правовые документы. В исследовании применяются такие методы, как анализ, синтез, наблюдение, сравнение и обобщение, а также индуктивные и дедуктивные подходы.

«Поворот на Восток», инициированный Россией, демонстрирует устойчивую ориентированность страны на развитие отношений с Азиатско-Тихоокеанским регионом (АТР), что открывает новые возможности для взаимовыгодного партнерства в энергетической сфере. В условиях глобальных изменений на энергетических рынках и растущего спроса на экологически чистые ресурсы, сотрудничество РФ и стран АТР приобретает стратегическое значение. Ключевыми направлениями взаимодействия являются реализация крупных инфраструктурных проектов, таких как газопровод «Сила Сибири» и перспективные маршруты через Монголию, а также развитие СПГ-терминалов и водородной энергетики. Эти инициативы не только укрепляют энергетическую безопасность региона, но и способствуют технологическому обмену и привлечению инвестиций. Однако успешная реализация совместных проектов требует согласованных подходов, преодоления конкуренции и адаптации к новым политическим, экономическим условиям и экологическим стандартам. В долгосрочной перспективе энергетическое сотрудничество России и АТР может стать основой для более глубокой экономической интеграции и устойчивого развития.

В статье рассматривается проблема отсутствия комплексного подхода к оценке состояния приграничных отношений в Российской Федерации. Авторы подчеркивают значимость приграничных территорий в контексте национального и регионального развития, отмечая их уникальное геополитическое и социально-экономическое положение. На основе анализа существующих государственных программ и зарубежного опыта предложена единая методика количественной и качественной оценки приграничного взаимодействия. В центре внимания – разработка системы показателей, отражающих политические, экономические, социальные и экологические аспекты, а также формирование алгоритма анализа и интерпретации данных. Особое внимание уделено адаптивности методики к условиям различных регионов, включая новые территории России. Представленный подход включает математические модели, статистическую обработку данных и систему индексов, позволяющих ранжировать регионы по уровню развития и устойчивости. Результаты исследования могут использоваться для повышения эффективности управления, оценки программного финансирования и прогнозирования социально-экономических последствий приграничных процессов.

В статье рассматриваются стратегические аспекты развития организации для удержания высококвалифицированных специалистов. Сложная геополитическая обстановка в нашей стране предопределяет формирование инновационных подходов к управлению талантами в условиях суверенной экономики. Снижение производительности и условия неопределенности подталкивают менеджеров компаний искать новые бизнес-модели для эффективности работы своей организации. Суверенная экономика основана на грамотном и независимом кадровом персонале, его благосостоянии и удовлетворении личных потребностей. Кадровое обеспечение – важный аспект, влияющий на устойчивость, эффективность и результативность организационной системы на любом этапе ее жизнедеятельности. Управление талантами позволяет удержать лучших сотрудников, что повышает конкурентоспособность организации в рыночных условиях. Специфика талантов, их потребности и требования, меняющиеся условия социально-экономического развития, цифровизация экономики, прогресс инновационных технологий заставляют менеджмент компании задуматься над переоценкой условий внутри компании. Выдающиеся знания талантливых кадров требуют системы управления, ориентированной на субъективность кадров и включения его в цели организации. Автором статьи предложены инновационные подходы к управлению талантами в условиях суверенной социальной экономики. Комплексный механизм стратегического успешного развития организации зависит от многих факторов, поэтому задача менеджмента состоит в адаптации своих стратегий развития к действующим условиям и поддержке сильного коллектива.

В статье раскрывается значимость работы по продвижению продуктов организаций сферы культуры в новых условиях, отмечается, что от этого во многом зависит развитие культурных потребностей общества, выявляются особенности данной деятельности и необходимость интегрированного взаимодействия с целевыми группами, повышения информационной обеспеченности. Обосновывается, что в условиях ограниченности ресурсов совершенствование системы продвижения продуктов должно стать для организаций сферы культуры приоритетной стратегической задачей. Использование современных средств продвижения позволит создать определенный образ данной организации в обществе в целом и тем самым оказывать влияние на отношение потребителей к продукту, воздействовать на их лояльность. Отмечается, что активная работа по созданию позитивного имиджа организаций культуры обеспечит рост востребованности их продуктов и услуг, что, в свою очередь, будет способствовать росту интеллектуального и образовательного потенциала россиян.

В предлагаемой статье рассматриваются этапы эволюционных преобразований в развитии технологий Индустрии 4.0, которые обусловили парадигмальный переход к постиндустриальному обществу и кардинально способствуют преобразованиям современных деятельностных практик в области управления. Закономерным результатом использования наукоемких технологий стало внедрение интеллектуальных систем практически во все области менеджмента, в том числе в сферу управления человеческими ресурсами. В представленном исследовании рассматриваются различные аспекты использования технологий искусственного интеллекта, внедрение которых стало революционным прорывом в области HR. Результаты исследования показывают, что цифровые трансформации обусловили формирование концепции цифрового HR-менеджмента, в основе которого лежит автоматизация базовых процедур документирования, организации коммуникационного пространства нового формата, инструментами которого являются чат-боты и разговорные агенты. Анализ процессов цифровых трансформаций деловых практик позволил выявить зоны эффективного использования технологии чат-ботов, а также ситуации, в которых, напротив, такие технологии выступают в качестве организационных, социальных и психологических деструктов, нивелирующих реальные межличностные коммуникации.

В статье рассматривается интеграционная стратегия как один из эффективных инструментов развития предпринимательских структур. Основное предназначение интеграционной стратегии заключается в формировании долгосрочных и взаимовыгодных отношений, учитывающих стратегические интересы всех участников взаимодействия.

Цель данного исследования состоит в разработке комплекса управленческих воздействий и аналитических работ, возникающих на различных этапах интеграционной стратегии, позволяющей обеспечить развитие предпринимательских структур в перспективе. В ходе исследования рассмотрены показательные кейсы интеграционных стратегий между предпринимательскими структурами в российской и мировой практике. Систематизированы этапы формирования интеграционной стратегии между хозяйствующими субъектами, проведен их описательный анализ. По результатам установленной последовательности предложен комплекс аналитических работ и управленческих воздействий, выполняемых на этапах интеграционной стратегии в целях развития предпринимательских структур. Сделан вывод о важной роли отлаженного механизма взаимодействия между управленческими командами всех участников при соблюдении принципов общей концепции взаимодействия.

Мировые тенденции развития экономики стран свидетельствуют об необходимости инновационного подхода, так как именно он обеспечивает научно-технический прогресс, позволяет создавать новые рабочие места, активизирует инвестиционные процессы, а также в целом способствует достижению технологического суверенитета. Такой подход отвечает объективным требованиям повышения конкурентоспособности экономики России, а также в связи с необходимостью осуществления технологической трансформации промышленных производств на высокотехнологичный уровень с целью достижения соответствия в данной сфере с зарубежными производителями и обеспечения импортозамещения. Не последнее место в данном процессе занимает модернизация промышленности. Именно поэтому в статье обоснованы особенности управления тенологической модернизацией промышленных предприятий в условиях, когда не только изменяются социально-экономические условия функционирования промышленных предприятий, а по сути происходит трансформация подходов к организации производственных процессов. Для этого проведен анализ инновационной активности и инновационной деятельности на предприятиях как в страновом разрезе, так и отдельно по Российской Федерации. Обоснована необходимость технологической модернизации промышленных предприятий, в том числе предложены основные подходы к определению ее сущности, определены основные характеристики данного процесса и направления осуществления. Все это позволило обосновать концептуальную модель реализации технологической модернизации на промышленном предприятии, отвечающую современным реалиям развития.