1. Березина, Т. И., Москаленко, М. С., Федорова, Е. Н., Шарай, Н. А. (2022). Совершенствование внутренней системы оценки качества образования в современной школе. Школа будущего, 5, 8-23. EDN: VANOBU
2. Гордашникова, О. Ю. (2022). Траектории профессионального развития руководителей общеобразовательных организаций. Научно-педагогическое обозрение, 5(45), 128-135. DOI: 10.23951/2307-6127-2022-5-128-135 EDN: HXOXZG
3. Грэм, П. А. (2011). Америка за школьной партой: как средние школы отвечают меняющимся потребностям нации. Москва: ВШЭ.
4. Ефремов, Р. В. (2016). Применение программно-целевого подхода для управления развитием школы. Символ науки, 2, 109-111. EDN: VMIEAV
5. Лукша, П. О. (2021). Мы присутствуем при зарождении новой парадигмы: Павел Лукша об экосистемах в образовании. Skillbox Media. https://skillbox.ru/media/education/interview_pavel_luksha (дата обращения: 04.06.2024).
6. Поташник, М. М., Моисеев, А. М. (1997). Управление современной школой: в вопросах и ответах. М.: Новая школа.
7. Приказ Министерства просвещения РФ от 12 августа 2022 г. № 732 “О внесении изменений в федеральный государственный образовательный стандарт среднего общего образования, утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 мая 2012 г. № 413”. (2022). Гарант. https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/405172211/ (дата обращения: 18.06.2024).
8. Приказ от 19 апреля 2021 г. № 250н “Об утверждении профессионального стандарта”Руководитель образовательной организации (управление дошкольной образовательной организацией и общеобразовательной организацией)“. (2021). КонтурНорматив. https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=400848 (дата обращения: 13.05.2024).
9. Савиных, Г. П., Волчек, М. Г., Халлиулина, Г. С. (2020). Моделирование ВСОКО как условие аутентичных стратегий управления качеством образования в школе. Вестник педагогических инноваций, 4, 5-14. EDN: PAUTME
10. Третьяков, П. И. (ред.). (2001). Регион:управление образованием по результатам: теория и практика. М.: Новая школа. Федеральные государственные образовательные стандарты (ФГОС). (n. d.). ФГОС. https://fgos.ru/ (дата обращения: 18.06.2024).
11. Шамова, Т. И. (2009). Управление образовательными системами: избранные труды. М.: Перспектива. EDN: TFQVSC
12. Adeshola, I., Adepoju, A. P. (2023). The opportunities and challenges of ChatGPT in education.Interactive Learning Environments, 31, 1-14. DOI: 10.1080/10494820.2023.2253858
13. Berkovich, I., Hassan, T. (2024). Principals’ digital instructional leadership during the pandemic: Impact on teachers’ intrinsic motivation and students’ learning. Educational Management Administration & Leadership, 52(4), 934954. DOI: 10.1177/17411432221113411 EDN: CGXDRQ
14. Connolly, M., James, C. (2024). Developing and proposing rational and valid principles for effective school governance in England. Educational Management Administration & Leadership, 52(2), 417-434. DOI: 10.1177/17411432221077507 EDN: YRTQPO
15. Hoque, K. E., Raya, Z. T. (2023). Relationship between principals’ leadership styles and teachers’ behavior. Behavioral Sciences, 13(2), 111. 10.3390/ bs13020111. DOI: 10.3390/bs13020111 EDN: IJHHCN
16. Hyseni Duraku, Z., Hoxha, L. (2021). Impact of transformational and transactional attributes of school principal leadership on teachers’ motivation for work. Frontiers in Education, 6, 659919. 10.3389/ feduc.2021.659919. DOI: 10.3389/feduc.2021.659919 EDN: VKFKTZ
17. James, C. R., Dunning, G., Connolly, M. (2006). How very effective primary schools work. London: SAGE Publications Ltd.
18. Martin, S., Horgan, D., O’Riordan, J., Maier, R. (2023). Refugee and migrant children’s views of integration and belonging in school in Ireland - and the role of micro- and meso-level interactions.International Journal of Inclusive Education, 1-20. 10.1080/136031 16.2023.2222304. DOI: 10.1080/13603116.2023.2222304
19. Meyer, F., Bendikson, L., Le Fevre, D. M. (2023). Leading school improvement through goal-setting: Evidence from New Zealand schools. Educational Management Administration & Leadership, 51(2), 365-383. DOI: 10.1177/1741143220979711 EDN: XYRHDW
20. Skaalvik, C. (2020). School principal self-efficacy for instructional leadership: relations with engagement, emotional exhaustion and motivation to quit. Social Psychology of Education, 23(2), 479-498. 10.1007/s1 1218-020-09544-4. DOI: 10.1007/s11218-020-09544-4 EDN: VRIYJW
21. UNESCO Digital Library. (2023). Global education monitoring report, 2023: technology in education: a tool on whose terms? 10.54676/UZQV8501 (access data 20.06.2024). DOI: 10.54676/UZQV8501(accessdata20.06.2024)
22. Yulianti, K., Denessen, E., Droop, M., Veerman, G. J. (2022). School efforts to promote parental involvement: the contributions of school leaders and teachers. Educational Studies, 48(1), 98-113. DOI: 10.1080/03055698.2020.1740978 EDN: WKZYLT
23. Yeh, C. Y., Tsai, C. C. (2022). Massive distance education: barriers and challenges in shifting to a complete online learning environment. Frontiers in Psychology, 13, 928717. DOI: 10.3389/fpsyg.2022.928717 EDN: LZXYEI