В статье рассматриваются различные структуры управления, исследование процесса и результатов работы проектного отдела, который является одним из самых важных звеньев в реализации инвестиционных проектов в строительстве, от него зависит разработка и подготовка проектной документации, планирование ресурсов, координация работ и обеспечение качества строительства. Для выполнения работ связанных с проектированием строительных проектов, применяют различные методики анализа и повышения эффективности. Данная статья направлена на исследование эффективности работы проектного отдела и оценку результатов выполненной работы. В целом, статья имеет практическую ценность для специалистов в области строительства, директоров и руководителей компаний, а также студентов и исследователей, которые интересуются этой отраслью.