В статье рассмотрены проблемы эффективного управления проектами в девелопменте, их особенности и пути решения. Цель исследования - определение особенностей различных методов управления проектами и анализ их применения в девелопменте. Исследование включает изучение применения проектных технологий, поиск наиболее важных элементов эффективного управления в строительстве, определение оптимальной проектной технологии в строительных проектах, оценку эффективности международных стандартов управления проектами, выявление сильных и слабых сторон каждого из них. В качестве методов исследования использованы: логический, сравнительный, статистический анализы. Теоретическая база исследования - труды современных ученых и практика в области управления проектами девелопмента. В ходе работы авторами было выявлено наличие ряда проблем в применении методологии управления проектами в строительной отрасли России. Полученные результаты могут быть использованы для повышения эффективности функционирования предприятий девелопмента. Также результаты могут послужить основой для дальнейших научных исследований в этой области. На основе результатов исследования сделан вывод о преимуществе совместного использования PMBOOK, PRINCE2. Также получен вывод о том, что управление проектами в строительной отрасли нуждается в доработке. Выполнены расчеты, доказывающие аргументированность выводов.