Статья: МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Настоящая статья посвящена разработке эффективной модели организации управления рисками национальных проектов. Рассматриваются ключевые аспекты скоринговой оценки уровня риска организаций - участников национальных проектов; использования аналитических возможностей искусственного интеллекта; создания эффективного инструментария риск - менеджмента и подготовки кадров его умелого применения. Особое внимание уделяется авторской модели организации управления рисками в сфере реализации национальных проектов, построенной в виде тетрады, снижающей риски. Исследование включает выявление рисков, формирование системы их оценки, анализ причин проявления, выстраивание риск - стратегии и определение путей нейтрализации воздействия рисков на выполнение контрактов предприятиями - участниками национальных проектов. Практическая значимость исследования заключается в возможности разработки рекомендаций для налоговых органов, других государственных структур, контролирующих работу предприятий - участников национальных проектов.
Информация о документе
- Формат документа
- Кол-во страниц
- 1 страница
- Загрузил(а)
- Лицензия
- —
- Доступ
- Всем