Статья: Подходы к оценке результативности территориального девелопмента с позиции ESG-принципов

Муниципальное управление территориями представляет собой классический механизм территориального администрирования, предполагающий номенклатурную эксплуатацию существующих объектов инженерной и социальной инфраструктуры, расположенных в определенном районе муниципального образования. Подобный механизм управления территориями характеризуется относительно низкой экономической отдачей, ввиду ограниченности ресурсов административного аппарата муниципального образования и сложности проприетарно-имущественной структуры администрируемых территорий. Данные факторы в совокупности формируют ситуацию, когда органы муниципальной власти обеспечивают процесс управления территориями стандартными мерами поддержания городской инфраструктуры в функциональном состоянии, с приоритетом стабилизации социально-экономической обстановки на территории муниципалитета. Для оптимизации системы управления территориями на современном этапе развития управленческих механизмов территориального администрирования применяются комплексные системы оценки развития муниципалитетов, яркий пример - индекс качества городской среды. Однако данный показатель может быть использован и для оценки предрасположенности муниципальных территорий для реализации девелоперских проектов на основе учета энергетической стабильности, природной обстановки и рыночной ситуации в рамках отдельно взятого города. В статье описывается концептуальная модель дополнения и усовершенствования существующей системы оценки городской среды в виде индекса качества городской среды, разработанной Министерством строительства Российской Федерации. Целью предлагаемого механизма модернизации системы состоит в определении показателей стабильности и потенциала энергетической системы рассматриваемых муниципальных образований, а также их интеграции в систему оценки индекса качества городской среды с позиции девелоперского проектирования, а также оценки потенциала развития территории на основе ESG-принципов.