Статья: ПОДХОД ИЗРАИЛЯ К ОГРАНИЧЕНИЮ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ НА ПРИМЕРЕ СОТРУДНИЧЕСТВА С КИТАЕМ, ЯПОНИЕЙ И ИНДИЕЙ (2024)

Читать онлайн

Статья посвящена выявлению специфики израильского механизма контроля над иностранными инвестициями, созданного прежде всего под воздействием политической воли главного глобального партнера Израиля – США, а не на основании экономических интересов страны. Рассматриваются ход переговоров правительства Б. Нетаньяху с администрацией Д. Трампа по вопросу формирования в Израиле консультативного комитета по одобрению иностранных инвестиций, цели, задачи и направления его работы, а также отличия от Комитета по иностранным инвестициям США (CFIUS). Последовательно анализируются три примера сотрудничества с Китаем, Японией и Индией, выбор которых обусловлен как уровнем деловой активности в Израиле, так и динамикой контактов с США, что заставляет Белый дом поддерживать или препятствовать их кооперации со своим ближневосточным партнером. Делается вывод о том, что правительство Израиля не в полной мере воспроизвело американский опыт контроля над иностранными инвестициями, хотя идет по пути ужесточения данной практики. В ходе исследования установлено, что основным предметом внимания израильского консультативного комитета с момента его создания в 2019 г. стали сделки с Китаем, в то время как отношения с представителями Японии и Индии практически не имеют ограничений.

Ключевые фразы: азия, консультативный комитет, ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО, управление рисками
Автор (ы): Якимова Елизавета Александровна (YAkimova E. A.)
Журнал: МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ И ТОРГОВАЯ ПОЛИТИКА

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
33. Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки
Для цитирования:
ЯКИМОВА Е. А. ПОДХОД ИЗРАИЛЯ К ОГРАНИЧЕНИЮ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ НА ПРИМЕРЕ СОТРУДНИЧЕСТВА С КИТАЕМ, ЯПОНИЕЙ И ИНДИЕЙ // МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ И ТОРГОВАЯ ПОЛИТИКА. 2024. ТОМ 10, № 1
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.