Статья: Управление оценкой социальных инвестиционных проектов отраслевой компании (2025)

Читать онлайн

В предлагаемой статье приводится разработанный авторский методический подход и его апробация к оценке эффективности социальных инвестиционных проектов (проект в сфере здравоохранения отраслевой корпорации), концепция которого строится на устранении недостатков существующих методических подходов, таких как метод «затраты-результативность» и метод «затраты-выгоды». В основе такого подхода лежит авторская система показателей оценки социального эффекта, а также авторский подход к монетизации социальных эффектов. Проведенное исследование позволило разработать алгоритм оценки социально-экономической эффективности социальных инвестиционных проектов с учетом авторского методического подхода. Перевод социальных эффектов, выраженных в натуральных единицах изменения, в денежное выражение повысил точность оценки социально-экономической эффективности с учетом суммарного социального эффекта.

Ключевые фразы: социальный инвестиционный проект, инвестиционный менеджмент, эффективность инвестиционных проектов, монетизация эффектов социальных инвестиционных проектов, человеческий капитал
Автор (ы): Назарова Юлия А. (Nazarova Y. A.), СОПИЛКО НАТАЛЬЯ ЮРЬЕВНА (SOPILKO N. Y.), Навроцкая Наталья Анатольевна (Navrotskaya N. A.), КИРИЧЕНКО ОЛЬГА СЕРГЕЕВНА (KIRICHENKO O. S.)
Журнал: ВЕСТНИК РГГУ. СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА. УПРАВЛЕНИЕ. ПРАВО

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
005. Изучение проблемы организации: методология, анализ, синтез, классификация и таксономия (теория, основы), систематизация в целом
Префикс DOI
10.28995/2073-6304-2025-2-64-83
Для цитирования:
НАЗАРОВА Ю. А., СОПИЛКО Н. Ю., НАВРОЦКАЯ Н. А., КИРИЧЕНКО О. С. УПРАВЛЕНИЕ ОЦЕНКОЙ СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ОТРАСЛЕВОЙ КОМПАНИИ // ВЕСТНИК РГГУ. СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА. УПРАВЛЕНИЕ. ПРАВО. 2025. № 2
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.