Статья: ОРГАНИЗАЦИОННО - ТАКТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ОЧНОЙ СТАВКИ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ (2025)

Читать онлайн

В статье рассматриваются организационно - тактические особенности такого следственного действия как очная ставка, обусловленные его спецификой (наличие не менее трех участников; зачастую конфликтность позиций участников следственного действия; возможность психологического давления со стороны наиболее «авторитетного» участника и др.). Однако, потребность в проведение данного следственного действия возникает достаточно часто, в связи с различными обстоятельствами, именно поэтому следователь должен не только понимать формальные аспекты проведения данного следственного действия, но и понимать некоторые тактические возможности, возникающие при его проведении. При этом, при проведении очной ставки следователь может сталкиваться с достаточно размытой и разрозненной информацией, которую требуется систематизировать. Данную задачу также целесообразнее всего решать в процессе производства очной ставки с целью экономии времени, а также выяснения наиболее значимых обстоятельств, пока информация не забыта в человеческой памяти. Именно, в связи с этим, большое значение имеют организационно - тактические приемы проведения очной ставки, помогающие систематизировать информацию, создать должные условия для проведения иных следственных действий, преодолеть элемент конфликтности участников, а также помочь участникам данных следственных действий вспомнить определенную информацию

Ключевые фразы: очная ставка, конфликт, следственные действия, допрос, НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИЙ, вопрос
Автор (ы): ЕЛФИМОВ ПАВЕЛ ВАСИЛЬЕВИЧ
Журнал: ИЗВЕСТИЯ ТУЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ЮРИДИЧЕСКИЕ НАУКИ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

УДК
343.98. Криминалистика. Криминалистическая техника и тактика
Для цитирования:
ЕЛФИМОВ П. В. ОРГАНИЗАЦИОННО - ТАКТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ОЧНОЙ СТАВКИ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ // ИЗВЕСТИЯ ТУЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ЮРИДИЧЕСКИЕ НАУКИ. 2025. № 2
Текстовый фрагмент статьи